臺州組織管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年06月14日

1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)；2、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等中高層管理人員；3、負(fù)責(zé)招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵(lì)、培訓(xùn)等工作的專業(yè)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：人力資源效能的指標(biāo)、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動互聯(lián)時(shí)代為什么要重視人效3、人效的基本價(jià)值......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 寧波：2025年04月23日

一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）4. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管理的關(guān)系7. 內(nèi)部控制與審計(jì)二、企業(yè)經(jīng)營需要什么樣的控制能力（需要什么？）1. 企業(yè)做內(nèi)控的目標(biāo)是什么......

民法典合同編通則若干問題的解釋與合同管理、審查、簽訂、履行及合同糾紛處理全過程風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班 杭州：2025年04月08日

各單位相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)，各單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)合同管理、審計(jì)合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、銀行信貸管理、法律法務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、市場營銷、招標(biāo)采購、基建工程等相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱(一)合同編通則及其司法解釋的融會貫通1.一般規(guī)定--合同效力規(guī)則及其例外、合同解釋規(guī)則、交易習(xí)慣的把握及實(shí)務(wù)案例分析2.合同的訂立--合同成立、談判中的允諾、......

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 杭州：2025年04月10日

第 1 天一、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)（運(yùn)營、財(cái)務(wù)、授權(quán)、舞弊）決策風(fēng)險(xiǎn)2.各類風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)7.內(nèi)部審計(jì)師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風(fēng)險(xiǎn)分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......

構(gòu)建以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系 上海：2025年03月31日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱前言 質(zhì)量管理體系推進(jìn)的誤區(qū)第一章 質(zhì)量管理體系的核心1.1管理體系的含義1.2過程的要素1.3過程與業(yè)務(wù)流程的關(guān)系1.4體系與業(yè)務(wù)的關(guān)系第二章 質(zhì)量管理體系策劃2.1質(zhì)量管理體系框架2.2質(zhì)量管理體系策劃過程與風(fēng)險(xiǎn)分析2.......

數(shù)字化大勢：智慧財(cái)務(wù)應(yīng)用全景 北京：2025年05月28日

首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)中高層等企業(yè)管理層、企業(yè)相關(guān)崗位人員課程大綱第一模塊、撥開云霧見天日：數(shù)字化本質(zhì)與內(nèi)涵數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架體系業(yè)務(wù)驅(qū)動技術(shù)驅(qū)動組織驅(qū)動經(jīng)濟(jì)驅(qū)動數(shù)據(jù)驅(qū)動第二模塊、頂層設(shè)計(jì)拔頭籌：財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)及思路數(shù)字化環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路某企業(yè)財(cái)......