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基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年02月11日
企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.......
績效考核暨KPI+BSC實戰特訓營 上海:2025年02月27日
第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題;1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效,沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設計問題;1.績效排名與傳統文化2.不愿意大大超額目標3.考核周......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年02月07日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導提升 蘇州:2025年03月24日
◇ 掌握 BSC+KPI 績效管理的思路,能夠用 BSC 進行企業戰略分解與經營目標建立,實現企業經營壓力的 層層分解傳遞,從公司到部門,及部門到個人的目標分解實操;◇ 掌握績效管理體系的設計,掌握 KPI 提取、定義、量化、評分的方法,懂得結果型項目考核的方法,讓考核順利落地,解決不同類型部門考核的難題;◇ 掌握績效......
人力資源戰略與規劃體系 深圳:2025年01月17日
跨國公司高級經理人的全過程講授。本課程的主講專家曹淵勇先生先后擔任朗訊中國與吉百利中國人力資源總監一職達十二年之久,本課程的全部內容均為朗訊集團、吉百利集團人力資源管理經驗的精華。充分考慮中國企業的人力資源管理實際。本課程在系統總結朗訊與吉百利成功經驗的基礎上,充分考慮到中國企業在人力資源管理戰略與規劃過程中可能出現的......
ESG戰略和報告編制 上海:2025年01月07日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、什么是環境、社會及管治?二、ESG的發展歷程模塊二 ESG標準一、ESG標準概述二、國際組織標準三、交易所標準四、主流ESG標準介紹模塊三 企業ESG戰略導入一、利益相關方確定和需求分析二、企業機會和......