臺(tái)州海關(guān)稽查培訓(xùn)

臺(tái)州海關(guān)稽查培訓(xùn)公開(kāi)課

海關(guān)估價(jià)實(shí)務(wù)操作與價(jià)格質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨特許權(quán)使用費(fèi)海關(guān)稽查企業(yè)自我評(píng)估與應(yīng)對(duì) 上海：2025年05月12日

一、中國(guó)海關(guān)估價(jià)制度及相關(guān)政策⒈《WTO估價(jià)協(xié)定》相關(guān)條款⒉中國(guó)海關(guān)估價(jià)制度法律層級(jí)⒊中國(guó)海關(guān)審價(jià)機(jī)構(gòu)及其分布⒋海關(guān)稅收形式與企業(yè)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)⒌企業(yè)申報(bào)價(jià)格海關(guān)與稅務(wù)關(guān)注⒍海關(guān)、稅務(wù)是否存在重復(fù)征稅……二、海關(guān)估價(jià)實(shí)務(wù)操作與價(jià)格質(zhì)疑應(yīng)對(duì)⒈什么是海關(guān)估價(jià)，其與征稅的關(guān)系⒉中國(guó)海關(guān)估價(jià)的原則及其結(jié)構(gòu)......

海關(guān)稽查案例解析與特許權(quán)使用費(fèi)稽查應(yīng)對(duì) 上海：2025年05月15日

一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路2、海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助3、海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)設(shè)置與要點(diǎn)解析4、通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)5、海關(guān)加貿(mào)一體化與加貿(mào)稽查趨勢(shì)6、關(guān)檢融合后的海關(guān)稽查新動(dòng)向7、海關(guān)如何來(lái)鎖定稽查對(duì)象與稽查內(nèi)容8、揭秘海關(guān)稽查與KPI績(jī)效指標(biāo)9、第三方中介機(jī)構(gòu)協(xié)助海關(guān)稽核查介紹10、什......

海關(guān)稽查管理、案例分析與進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制蘇州：2025年04月24日

第一部分我要了解海關(guān)稽查1、新常態(tài)下的海關(guān)稽查職能2、海關(guān)稽查的基本項(xiàng)目和內(nèi)容3、海關(guān)如何來(lái)鎖定稽查對(duì)象4、你是海關(guān)稽查的對(duì)象嗎5、海關(guān)稽查的方式和手段6、海關(guān)稽查的KPI與績(jī)效7、如何讀懂海關(guān)“稽查通知書(shū)”8、海關(guān)通關(guān)改革與加貿(mào)改革新常態(tài)9、新《海關(guān)稽查條例》下的稽查變化10、誠(chéng)信管理體系下......

疫情過(guò)后，海關(guān)稽查工作全面恢復(fù)，在海關(guān)通關(guān)一體化改革的不斷推進(jìn)，落實(shí)國(guó)務(wù)院“放管服”改革精神，在“通的快，管得住”的前提下，努力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管和智能監(jiān)管，落實(shí)“強(qiáng)化監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)”海關(guān)工作要求，作為海關(guān)監(jiān)管的稽查部門(mén)全面履行海關(guān)后續(xù)監(jiān)管的職能，全面提......

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版）深圳：2025年04月18日

一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：我們處在隨處可見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)中2.召回的背后意味著什么？-汽車(chē)等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒(méi)有質(zhì)量的交付是災(zāi)難！4.現(xiàn)實(shí)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎(chǔ)知識(shí)1.FMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FMEA？案例：情感FMEA-FMEA的主題和本質(zhì)-什么是系統(tǒng)？-系統(tǒng)......

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升北京：2025年05月15日

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才......