臺州QC七大手法培訓公開課

新舊QC七大手法實戰(zhàn) 上海：2025年05月15日

一、全面品質(zhì)管理PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實的 QC 七大手法1 ）查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內(nèi)容 使用查檢表之實例2 ）魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運用 好的魚刺圖與不好的魚刺圖3 ）柏拉圖柏拉圖的作法 柏拉圖分析的應(yīng)用 柏拉圖使用實例4 ......

新舊QC七大手法—宋開文老師 上海：2025年06月09日

日本產(chǎn)品從次品代名詞“東洋貨”經(jīng)過30年的努力，一躍成為精品的“日本貨”， 其間與日本企業(yè)真正地全面地采用了美國人發(fā)明的質(zhì)量管理方法 - 特別是美國的質(zhì)量管理大師戴明的質(zhì)量管理思想。后來者將工廠經(jīng)常使用的基本質(zhì)量管理工具歸納為7種：檢查單，柏拉圖、因果圖，直方圖，散布圖，......

新QC七大手法 蘇州：2025年04月26日

第一節(jié)解決問題的概念和特征1．什么是問題2．什么是解決問題3．有效/無效解決問題的特征是什么第二節(jié)問題解決團隊建設(shè)簡介1．解決問題的團隊建設(shè)2．問題解決小組的活動特點3．如何確保小組的成功4．解決問題的新的QC工具5．新七大手法的沿革第三節(jié)何為新QC七大手法1．新QC七大手法的定位2．新QC七大手法與QC七大手法的關(guān)連......

品管新QC七大手法 蘇州：2025年04月26日

1、關(guān)聯(lián)圖法 — 理清復雜因素間的關(guān)系功能用途用于紛繁復雜的因果糾纏分析用于現(xiàn)場問題的掌握用于市場調(diào)查及抱怨分析用于方針管理的展開案例分析及討論2、系統(tǒng)圖法 — 系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標的手段功能用途新產(chǎn)品研制過程中設(shè)計質(zhì)量的展開；制訂質(zhì)量保證計劃,對質(zhì)量活動進行展開；與因果圖結(jié)合使用；目標、方針、實......

薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 廣州：2025年06月15日

引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率?？v向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業(yè)特點績效管理的......

企業(yè)安全高層職責與法規(guī)要求 廣州：2025年06月16日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席運營官、事業(yè)部總監(jiān)等課程大綱：1-0企業(yè)高層需要面對的安全風險1.1EHS法規(guī)的趨勢1.2EHS部門的工作對業(yè)務(wù)的影響1.3常見的障礙和現(xiàn)場風險的管理2-0EHS法律法規(guī)框架2.1國際EHS法規(guī)框架2.2中國EHS法規(guī)框架3-0法律責任與要求3.1EHS的雇主責任，執(zhí)行3.2公司安全管理職責要......