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有效地管理銷售應收款 上海:2025年05月06日
銷售人員和經銷商管理人員課程大綱:1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......
有效地管理銷售應收款 北京:2025年06月12日
1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......
成為業務伙伴-銷售、市場財務支持 寧波:2025年04月24日
CFO、財務總監、財務經理銷售財務、市場財務、財務分析人員課程大綱:一、客戶需求預測市場銷售情況分析產品情況分析競爭對手分析客戶需求分析需求預測方法:長周期預測、滾勱預測、月實際預測需求如何不供應鏈的具體情況相結合產銷丌平衡等各類情況的分析和應對需求預測的溝通和指標的分配:分市場,產品和客戶,自下而上不自上而下相結合二......
財務分析與風險防范管理 寧波:2025年06月12日
一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用,財務指標的成本分析3 成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型的供應鏈構成---成本如何在供應鏈中表現2 采購環節中的成本表現和控制3 牛鞭定律---造成企業庫存和供應......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海:2025年06月05日
1、掌握構建學習地圖的流程和方法;2、輸出一個關鍵崗位的學習地圖;3、掌握培訓需求分析的方法,識別真正的培訓需求;4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象:人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容:第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、......
年度培訓需求分析與計劃編制 深圳:2025年05月10日
培訓部門非常尷尬,因為培訓只是培訓部門的事,面對公司領導或部門主管對培訓的消極態度,一籌莫展?培訓沒有建立在深入的需求分析上--培訓工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機制--造成了培訓與實際生產服務脫節。培訓成果缺乏轉化環境--造成員工認為培訓意義不大。于是,培訓到底該如何做好需求分析、界定?很多時候,你想將部門培訓工......