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零缺陷之QCC品管圈改善實踐 上海:2025年04月25日
1.學會結合工作實際設定QCC品質圈活動達目標2.熟悉并掌握QCC品質活動圈推動的流程和注意事項3.熟悉并掌握QCC品質活動圈主持改善的技巧4.了解QCC活動圈推行績效的評價【課程大綱】第一章QCC-品質活動圈能帶來什么1.QCC品質活動圈是應怎樣發起的2.在過去的QCC-品質活動圈中,給我們帶來那些啟示3.QCC品質......
QCC品管圈實戰推行實戰 上海:2025年05月15日
本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續降低企業管理成本,是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量,持續降低企業管理成本,并且不必花費經理或工程師的大量時間?QCC 活動成為許多企業推動持續改善的首選,QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力,發揚團隊合作精神,實現全員參與改善,最終達到提高企......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 上海:2025年05月30日
第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業的產品是什么人做出來的?3.企業的基層生產人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產人員他們想要的是什么?5.一個好的企業他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個企業有什么重要性?7.為什么日本的企業員工的自我工作質量意識比較強?8.質量管理的演變第二章 認識......
QCC品管圈活動推行實務 上海:2025年06月20日
市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,縮短交付周期,持續降低企業管理成本,是企業致勝的關鍵因素。如何實現企業的卓越績效?企業革新工具花樣繁多,TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生產、六西格瑪……在面對這些工具時,企業管理者經常會無所適從,盲目推行的結果往往是虎頭蛇尾,從而對改革失去信心......
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯 上海:2025年05月09日
讓思考和表達重點突出,邏輯清晰簡單明了,全面掌握麥肯錫系統理論、方法和工具,高效思考,有效表達;麥肯錫 6 本書:金字塔原理:思考、表達和解決問題的邏輯,麥肯錫意識,麥肯錫方法,麥肯錫工具。用演示說話,用圖表說話,匯集百年研究成果,是領導力必修課。重點突出,思路清晰,投其所好:揣摩聽眾心理,體會老板意圖,貼近領導思路,......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 廣州:2025年04月11日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員。課程大綱:第一章 供應源搜尋的戰略與流程1. 什么是戰略與戰術供應源搜尋?2. 一般供應源搜尋的過程如何進行?3. 如何進行市場調研和接觸?4. 如何進行供應商評估與資格預審?5. 供應商合同......