臺州員工援助培訓(xùn)公開課

負(fù)面輿情應(yīng)對——網(wǎng)絡(luò)圍觀時代的媒介化生存 杭州：2025年04月25日

第一單元：危機(jī)管理概論和方法1、 中國國情下的危機(jī)特點(diǎn)和分類2、 引發(fā)危機(jī)的誘因分析3、 危機(jī)的四個階段4、 有關(guān)危機(jī)的三個法則5、 建立內(nèi)部危機(jī)處理組織鏈條6、 危機(jī)管理的原則7、 中國式危機(jī)公關(guān)的三層含義第二單元：中國媒體大環(huán)境下的風(fēng)險分析和風(fēng)險管理1、企業(yè)需管理的四種關(guān)系孰為重2、新媒體時代信息傳播特點(diǎn)3、&ld......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 杭州：2025年04月25日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關(guān)鍵點(diǎn)留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵：有效運(yùn)用3種非物質(zhì)激勵方式激勵Z世代團(tuán)隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)......

談判路線圖：雙贏成交的解密版 杭州：2025年04月25日

一、談判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不動3.僵局——達(dá)不成思考：面對強(qiáng)勢客戶，每一個談判環(huán)節(jié)，難點(diǎn)是什么？二、原因出路1.原因：缺乏相對優(yōu)勢，總被牽鼻子2.原理：小的圍繞大的轉(zhuǎn)3.出路：用好三大籌碼，先謀勢后謀利工具：談判總規(guī)律風(fēng)暴：面對強(qiáng)......

結(jié)構(gòu)性思維（第17期） 杭州：2025年05月09日

1.專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，使課程更具啟發(fā)性。2.課程內(nèi)容架構(gòu)清晰，內(nèi)容組織張弛有度。3.理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)極具系統(tǒng)性。4.通過案例解說，讓學(xué)員感悟更深刻。5.在實(shí)際互動演練中得到隨學(xué)即用的效果課程大綱第一單元：結(jié)構(gòu)化思維魅力非凡一、開場系列活動：結(jié)構(gòu)化思維的魅力初現(xiàn)1.提升員工思維嚴(yán)密性2.提高員工之間的溝通效率3......

智“會”共創(chuàng)-結(jié)構(gòu)化會議引導(dǎo)7大秘訣五大場景 廣州：2025年05月16日

會議組織者、會議主持人其他需要掌握結(jié)構(gòu)化會議的人。課程大綱第一講：理念先行，結(jié)構(gòu)化會議勢在必行一、體驗(yàn)活動1. “關(guān)于會議那些事”故事會分享與反思2. “迷你會議”情景模擬（對比與反思）3. 反思覺察：影響會議效能的關(guān)鍵因素二、結(jié)構(gòu)化會議的概念與價值1. 結(jié)構(gòu)化會議的概念......

生產(chǎn)線平衡防錯法快速換模換線 北京：2025年05月08日

生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)?縱向的工序（存儲，搬運(yùn)，加工，檢驗(yàn)，停滯）?橫向的作業(yè)（生產(chǎn)主體的研究）線體平衡?相關(guān)概念的定義和計算?工序分解原則?多人協(xié)同作業(yè)和人機(jī)作業(yè)分析?線體平衡的改善方法（ECRS）?線體平衡的幾何意義?PLC數(shù)據(jù)采集在線體平衡中的應(yīng)用?線體平衡的案例分析?適用AVIX軟件進(jìn)行線體平衡的演練防錯/Poka Yok......