臺(tái)州SPSS培訓(xùn)公開課

統(tǒng)計(jì)分析軟件SPSS Statistics應(yīng)用課程學(xué)習(xí)班 北京：2025年06月07日

第一部分 非參數(shù)統(tǒng)計(jì)1、單總體的非參數(shù)檢驗(yàn)2、雙總體的非參數(shù)檢驗(yàn)3、多總體的非參數(shù)檢驗(yàn)第二部分 變量的相關(guān)分析1、皮爾遜相關(guān)、斯皮爾曼相關(guān)2、非參數(shù)相關(guān)3、偏相關(guān)第三部分 離散選擇模型1、二元離散選擇模型（logit和probit模型）2、有序離散選擇模型3、多項(xiàng)選擇模型......

責(zé)任大于能力 臺(tái)州：2025年05月18日

全體人員課程大綱一、責(zé)任心護(hù)航，能力才有機(jī)會(huì)展現(xiàn)1、責(zé)任是能力的載體2、能力是責(zé)任的基礎(chǔ)3、責(zé)任可以彌補(bǔ)能力的不足，能力彌補(bǔ)不了責(zé)任的缺陷；二、責(zé)任心是做事成功的保證，也是做人成功的基礎(chǔ)1、沒有責(zé)任心做載體，能力沒有土壤2、只有責(zé)任心沒有能力，一事無(wú)成；3、只有能力，責(zé)任心缺失，能力會(huì)大打折扣；三、喪失責(zé)任心的后果和代......

高效會(huì)議實(shí)用技巧 寧波：2025年04月25日

各類職場(chǎng)人士課程大綱第一模塊課程導(dǎo)入會(huì)議效率自檢自查會(huì)議的目的會(huì)議的類型及分類不同會(huì)議類型適合的開會(huì)方式第二模塊 會(huì)議效率分析及規(guī)范低效會(huì)議的五種表現(xiàn)高效會(huì)議的八大特征會(huì)議規(guī)范第三模塊 會(huì)前準(zhǔn)備工作是否需要開會(huì)？為會(huì)議作準(zhǔn)備小組練習(xí)：撰寫會(huì)議邀請(qǐng)第四模塊 引導(dǎo)會(huì)議進(jìn)行如何開場(chǎng)如何分配發(fā)言時(shí)間如何掌握討論進(jìn)度如何達(dá)成會(huì)議......

注塑培訓(xùn)|注塑模具維護(hù)保養(yǎng)技術(shù) 寧波：2025年04月27日

1、注塑模具維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性；2、傳統(tǒng)注塑模具維護(hù)保養(yǎng)工作的誤區(qū)；3、注塑模具的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容；4、模具成型部件（模腔/模芯）的維護(hù)保養(yǎng)；5、模具頂出系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)；6、模具導(dǎo)向系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)；7、模具排氣系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)；8、模具側(cè)抽芯（滑塊）系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)；9、模具冷卻系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)；10、鏡面（光面）模具......

即戰(zhàn)力——快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 深圳：2025年06月13日

了解即戰(zhàn)力的兩個(gè)主要因素；掌握即戰(zhàn)力的心態(tài)基礎(chǔ)及調(diào)整方法；理解簡(jiǎn)單、高效執(zhí)行的12個(gè)金科玉律；課程對(duì)象：企業(yè)各個(gè)層面管理人員及相關(guān)人員課程安排：第一章 打造即戰(zhàn)力之心態(tài)篇變化的世界！強(qiáng)烈的成功欲望正確處理好三件事積極行動(dòng)、拒絕拖延；執(zhí)著追求、持之以恒打工心態(tài)和老板心態(tài)結(jié)果意識(shí)——總是多一點(diǎn)效率意......

培訓(xùn)效果評(píng)估與成果轉(zhuǎn)化 上海：2025年05月15日

認(rèn)識(shí)影響培訓(xùn)效果的主要因素掌握不同的評(píng)估方法及操作要領(lǐng)加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化的過程性和關(guān)聯(lián)性思考把握訓(xùn)后追蹤和轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點(diǎn)，探索切合企業(yè)實(shí)際 的做法，提高成果轉(zhuǎn)化的過程設(shè)計(jì)、組織和實(shí)施的 能力。培訓(xùn)對(duì)象：中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管專職培訓(xùn)專員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱：第一模塊培訓(xùn)評(píng)估中的難點(diǎn)難衡量難證......