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高績效會議管理 上海:2025年06月07日
如果你是一個普通職員,你一生中用來開會的時間,保守地估計也有9000小時;如果你是一個中層管理者,每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議;如果你是一個高層管理者,則可能超過50%;從財務(wù)數(shù)字來講,大多數(shù)組織直接花在開會上的費用占人事辦公費用的7-15%....因此,會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實質(zhì)是什么......
高效會議管理實戰(zhàn)訓練 上海:2025年07月04日
您是否每天被包裹于無數(shù)會議之中,常常分身乏術(shù)?您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?本課程通過互動式的教學,使參加者在實際演練中獲得如下收益:1.全面了解高效率會議的召開技巧,明確會議中各角色的職責和任務(wù)。2.提高會議中發(fā)言的邏輯表達能力和其他溝通能力,包括語言與非語言的表......
高效會議管理高級研修班 深圳:2025年05月15日
1、提高會議管理能力和執(zhí)行力2、學習會議角色分工,以分工協(xié)作確保會議的順利、有效進行3、學習控制會議進度和調(diào)動與會者積極性的技巧和方法4、描述會議的三個階段,以管理增強會議有效性課程對象企業(yè)管理人員、團隊經(jīng)理、項目經(jīng)理、企業(yè)中需要頻繁組織會議者等課程大綱【第一天上午】1、會議目的和需考慮事項2、會議的有效性3、成功會議......
高效的會議管理 深圳:2025年06月12日
了解和掌握會議的目的, 會議的種類能正確分析會議低效甚至失敗的根因掌握職業(yè)化規(guī)范化準備會議的技巧和流程清晰明確會議主持人的角色和作用, 掌握高效主持會議的22個要領(lǐng)掌握會議異常情況的應(yīng)對和處理方法清晰參與會議者的角色和作用學習和演練不會速記的會議記錄者的會議記錄的有效方法掌握快速記錄的技巧掌握會議報告的規(guī)范和要領(lǐng)課程對......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2025年04月24日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 深圳:2025年06月07日
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設(shè)和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責人等。課程大綱:一、提升流程體系建設(shè)的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新......