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臺州六西格瑪培訓(xùn)公開課
LSS精益六西格瑪 上海:2025年04月22日
掌握精益六西格瑪突破性策略的基礎(chǔ)知識,并概念性地了解精益六西格瑪工具的使用,可以協(xié)助黑帶、綠帶進(jìn)行項目實施,或者做為倡導(dǎo)者在公司黑帶大師的協(xié)助下規(guī)劃精益六西格瑪整體實施的路徑。培訓(xùn)目標(biāo):旨在通過突破性策略和方法,解決或提高產(chǎn)品/服務(wù)能力并達(dá)到六西格瑪?shù)乃健⒓优嘤?xùn)人員通過精益六西格瑪?shù)墓ぞ吲嘤?xùn)和實施成為公司六西格瑪項......
精益六西格瑪TPM企業(yè)訓(xùn)練營 上海:2025年04月23日
中高管理層課程收益:節(jié)約成本、提高生產(chǎn)力、改善企業(yè)效益課程大綱:第一部分、TPM概論1. TPM理念與特點(diǎn)2. 企業(yè)推行TPM的意義及作用3. TPM在組織中扮演的角色4. TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢5. TPM主要內(nèi)容及推行組織6. TPM與TQC、LP,SIX SIGMA 管理的關(guān)系第二部分、5S與TPM自主保全活......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2025年04月24日
培養(yǎng)組織能力,激勵能力,項目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家;提供必須的管理工具,軟件工具包和操作技巧;通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務(wù);黑帶認(rèn)證,軟件工具包,項目咨詢?nèi)灰惑w的培訓(xùn)效果。學(xué)員對象:制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)......
精益六西格瑪綠帶GB 上海:2025年05月06日
• 清晰地定義問題之所在并確立改進(jìn)目標(biāo)• 以計量方法明確問題的影響范圍和性質(zhì)• 快速歸納導(dǎo)致問題發(fā)生的可能原因• 分析問題并找到根本原因,并開發(fā)并實施有效的補(bǔ)救方法• 在改進(jìn)的新的層次建立調(diào)控機(jī)制課程對象六西格瑪綠帶的候選人是經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)充分了解業(yè)務(wù)流程的人員,還包括企......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 上海:2025年06月21日
1、TPM概述TPM的概念,特色:預(yù)防為主,預(yù)測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù))*什么是預(yù)防性維護(hù)*什么是預(yù)見性維護(hù)*預(yù)防性維護(hù)案例講解*可靠性工程的運(yùn)用*如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析設(shè)備故障損失原因分析與對策損失計算及數(shù)據(jù)收集評定目前的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)*評價指......
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練 上海:2025年05月12日
心態(tài):厘清 4M 角色的梳理,全面理解助理秘書工作給企業(yè)和自身帶來的價值,建立正確的崗位觀念;技能:學(xué)習(xí)助理秘書實務(wù),掌握時間規(guī)劃,溝通協(xié)調(diào)應(yīng)用:提升工作的有效性,工作效率和客戶滿意度。培訓(xùn)對象企業(yè)各層級助理秘書課程大綱導(dǎo)入破冰講師自我介紹:日程安排介紹學(xué)員自我介紹:對秘書助理工作的認(rèn)識第一單元:擁抱未來- 秘書/助理......