臺州采購成本控制培訓公開課

數(shù)據(jù)化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 上海：2025年04月24日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3.供應鏈管理技術(shù)，快速反應與有效客戶反映......

采購價格分析與采購成本控制降低 上海：2025年04月28日

采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務審計經(jīng)理、預算經(jīng)理、“供應商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降&......

采購成本控制削減與采購談判技巧 上海：2025年05月07日

“采購談判到底談什么？壓低了價格，卻還被老板罵！”“采購談判的議價技巧與策略是什么？”“供應商告訴我們，不漲價不錯了，別談降價好不？！”“原、輔材料價格波動劇烈，采購工作的難度越來越大，我們怎么做才好？”“采購并......

采購成本控制與降低技巧 上海：2025年05月09日

一、供應商如何定價1.六種典型的市場結(jié)構(gòu)：賣方壟斷、寡頭壟斷、寡頭競爭、完全競爭、買方壟斷競爭及買方壟斷2.不同市場結(jié)構(gòu)下的價格主導方及定價方法二、價格分析與成本分析適用性1、什么是供應定位矩陣2. 基于供應定位，選擇恰當?shù)膬r格/成本分析方法三：采購價格分析1.供應商報價分解分析：料工費與利潤占比分析2.基于供應商報價......

目視管理與5S實戰(zhàn)技法 廣州：2025年06月21日

第一講 目視管理導論1. 目視管理的歷史2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講 目視管理實施、評鑒1、 目視管理實施作用2、目視管理實施要點3、目視管理推行步驟4、目視管理活動辦法5、目視管理用具6、目視管理實施水準7、目視管理評鑒辦法第三講 目視管理標準1、 目視管理實用標準2、目視管理重點標準3、目......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓營 上海：2025年05月08日

第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調(diào)整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......