熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價格分析培訓(xùn) 杭州采購技術(shù)培訓(xùn) 福州供應(yīng)商談判培訓(xùn) 無錫戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 南京采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 廈門供應(yīng)商評估培訓(xùn) 合肥采購合同管理培訓(xùn) 南昌采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 武漢精益采購管理培訓(xùn) 青島采購競爭力培訓(xùn) 長沙供應(yīng)鏈培訓(xùn) 濟(jì)南采購風(fēng)險培訓(xùn) 鄭州招投標(biāo)培訓(xùn) 天津采購成本培訓(xùn) 石家莊庫存控制培訓(xùn) 太原交期管理培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
臺州采購價格分析培訓(xùn)公開課
采購價格分析與成本控制(2天) 上海:2025年01月02日
近年來,伴隨全球經(jīng)濟(jì)的高度融合,持續(xù)增長的邊際成本壓力和市場競爭環(huán)境都對企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而“采購管理”作為企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),不容忽視。企業(yè)的經(jīng)營者強(qiáng)烈地感覺到:供應(yīng)商關(guān)系管理與成本控制,對公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要,靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作的采購管理模式已逐步被外部協(xié)同的......
采購價格分析與成本控制培訓(xùn) 上海:2025年01月03日
一、采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識2 采購團(tuán)隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項2 工藝模版設(shè)置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)使用1 開發(fā)供應(yīng)商的時候我們應(yīng)從供應(yīng)商那里獲取什么,這是最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來源渠道2 數(shù)據(jù)分享,技術(shù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)對采購來說十分的陌生,......
數(shù)字化背景下的采購價格分析與成本控制 上海:2025年03月24日
采購問題是企業(yè)永恒的話題,采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報價是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內(nèi)部,采購團(tuán)隊的專業(yè)程度也讓我們著實(shí)捏上一把汗:傳統(tǒng)的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實(shí)成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降,這真是......
采購價格分析與成本降低 蘇州:2025年03月07日
掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實(shí)際運(yùn)用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標(biāo)成本法和價值工程分析在新產(chǎn)品成本管理中的運(yùn)用運(yùn)用總擁有成本模型對產(chǎn)品生命周期總成本進(jìn)行分析運(yùn)用財務(wù)分析揭秘供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu),財務(wù)健康狀況和發(fā)展趨勢了解成本降低計劃的關(guān)鍵流程和策略培訓(xùn)對象:......
離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 上海:2025年02月22日
當(dāng)前,中國企業(yè)及境內(nèi)高凈值人士海外投資高潮不減,投資者不僅醉心于海外市場和盈利,而且開始更加關(guān)注防范和規(guī)避風(fēng)險,后者曾讓無數(shù)中國投資者付出過沉重的代價。中國企業(yè)在實(shí)施海外市場投資多元化發(fā)展戰(zhàn)略過程中,應(yīng)當(dāng)有效利用離岸架構(gòu),將投資風(fēng)險盡可能地通過系統(tǒng)化方法規(guī)避和分散,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。中國境內(nèi)的高凈值人士同樣......
員工常見心理現(xiàn)象識別及輔導(dǎo)技術(shù) 廣州:2025年01月03日
全程參與人員將基本掌握職場心理問題的判斷及初步處理技術(shù),達(dá)到了解自我心理狀況、科學(xué)地分辨身邊的同事的心理問題程度、對于一般心理問題能夠協(xié)助員工解決,掌握嚴(yán)重心理問題及更嚴(yán)重問題的轉(zhuǎn)介及轉(zhuǎn)介機(jī)構(gòu)的選擇、轉(zhuǎn)介后的跟進(jìn)技術(shù)。課程對象:人力資源、工會、行政等職能部門工作人員,公司高管、各部門負(fù)責(zé)人及基層管理人員。課程大綱:第一......