熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價(jià)格分析培訓(xùn) 杭州采購技術(shù)培訓(xùn) 福州供應(yīng)商談判培訓(xùn) 無錫戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 南京采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 廈門供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn) 合肥采購合同管理培訓(xùn) 南昌采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 武漢精益采購管理培訓(xùn) 青島采購競爭力培訓(xùn) 長沙供應(yīng)鏈培訓(xùn) 濟(jì)南采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 鄭州招投標(biāo)培訓(xùn) 天津采購成本培訓(xùn) 石家莊庫存控制培訓(xùn) 太原交期管理培訓(xùn)臺(tái)州供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課
基于成本分析的采購-供應(yīng)商談判技巧 上海:2025年01月02日
采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理、物料經(jīng)理、成本分析員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購人員、財(cái)務(wù)人員等課程大綱:一、采購談判概述采購談判的特點(diǎn)公司層面的采購談判指南價(jià)格和成本分析的重要性談判力分析測試二、價(jià)格和成本分析基礎(chǔ)價(jià)格和成本控制及降低的戰(zhàn)略理解供應(yīng)市場組成價(jià)格的要素供應(yīng)商定價(jià)方法面對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)過低或過高如何辦三、價(jià)格分析技術(shù)價(jià)格分析技術(shù)-......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 上海:2025年01月03日
當(dāng)今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時(shí)間、成本、質(zhì)量、交付速度、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等多方面的挑戰(zhàn),企業(yè)采購與外協(xié)管理人員,更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),就要充分發(fā)揮供應(yīng)商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時(shí)取得品質(zhì)優(yōu)良的合適材料或設(shè)備,確保企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的利潤。良好的采購談......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海:2025年02月19日
當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī),此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響,各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
采購成本降低與供應(yīng)商談判 上海:2025年02月20日
在當(dāng)今時(shí)代,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準(zhǔn)確估算供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理,如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應(yīng)商價(jià)值,已經(jīng)成了專業(yè)的采購人員最核心的價(jià)值所在。課程收益通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識(shí),快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力:1、了解價(jià)格和采購成本的奧秘2、......
ISO9001:2015 版質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳:2025年02月13日
考試合格者頒發(fā)認(rèn)監(jiān)委(CNAT)認(rèn)可的ISO9001質(zhì)量管理內(nèi)部審核員資格證書,證書認(rèn)證認(rèn)可,聯(lián)網(wǎng)查詢,國際通用。課程對(duì)象:1)企業(yè)質(zhì)量,生產(chǎn),行政,采購,物流等部門與質(zhì)量管理體系相關(guān)的中高層管理人員2)組織內(nèi)建立或管理ISO 9001體系或從事第二方審核的人員3)希望了解升版所帶來的影響的其他標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展人士4)其他感興......
業(yè)務(wù)場景中的成本分析與效益提升 廣州:2025年03月06日
一、善用價(jià)值鏈洞察業(yè)務(wù)、定位成本管理重點(diǎn)1、企業(yè)經(jīng)營管理與價(jià)值鏈(1)經(jīng)營管理與價(jià)值創(chuàng)造(2)業(yè)務(wù)解構(gòu)實(shí)踐——價(jià)值鏈分析2、基于價(jià)值鏈分析洞察業(yè)務(wù)運(yùn)作與流轉(zhuǎn)、攻破重點(diǎn)環(huán)節(jié)的成本管理(1)價(jià)值鏈分析模型與應(yīng)用步驟(2)從價(jià)值鏈模型看企業(yè)價(jià)值流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)— 研發(fā)-采購-生產(chǎn)-銷售(3)......