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采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2025年05月08日
第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海:2025年05月09日
了解我們目前采購面臨的重大挑戰和機遇我們的采購流程到底有多少,其中的流程的關鍵在哪里如何優化采購流程,供應商評估、選擇和管理的流程通過大量案例和實際經驗的分享,讓學員知道如何找到真正合適的供應商非常清晰的知道針對不同的產品或者服務,如何設定供應商評估的標準如何成功的識別、篩選和評估潛在供應商,掌握供應商工廠速度法如何管......
供應商選擇、供應商評估與全面管理 上海:2025年06月13日
俗話說:“店大欺客,客大欺店”,供應商管理確實是很多企業頭痛的問題,課程結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。本課程運用日本公司慣用的評估工具,幫助建立供應商選擇......
供應商評估與管理 蘇州:2025年05月09日
第一講 供應商選擇(2H)1.傳統的供應商選擇;重點:價格、質量、交期2.現代的供應商選擇;重點:優質服務、技術革新、產品設計3.選擇供應商的科學決策;4.供應商選擇的步驟;5.供應商選擇案例分析;第二講 采購成本分析(1.5H)1.采購的六個過程;2.采購成本理念及影響采購成本的因素;3.采購成本的構成;4.采購成本......
采購人員綜合能力提升 深圳:2025年06月21日
當前中國企業正面臨著供需雙變、價格暴漲暴跌、國際貿易摩擦、消費下滑等多重壓力。采購是企業最大的支出,省下的都是凈利潤。如何發揮采購作用,挖掘采購價值,是企業最需要關注和解決的問題!在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求:成本,哪里還有降本空間?質......
企業中高層管理者雙項必修課堂 北京:2025年05月15日
增強對情緒壓力的認識和了解,體察自我的壓力和情緒狀態;探索壓力和情緒產生的根源,學會應對工作、生活中的壓力;掌握行之有效的緩解負性情緒與壓力的方法,保持身心健康;激發員工的熱情,重新煥發對待工作和生活的信心和激情;在互動中實現身心調節與放松,快樂生活,開心工作!課程大綱:一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑(Gallup......