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職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓練——九型人格在管理中的應用 上海:2025年04月10日
1.企業(yè)培養(yǎng)人難,留人更難,員工流動性大;2.員工經(jīng)常流露消極負面情緒,影響整個團隊以及客戶,缺乏自我調(diào)整、重新煥發(fā)熱情的能力;3.員工總是力不從心,常常被動應付工作;4.經(jīng)常看到員工患得患失,計較工資收入;5.員工甚至出現(xiàn)抗拒工作,對抗權威的傾向。課程對象:有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人、企業(yè)家課程收益:1.通過導......
高效能的管理認知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位 上海:2025年04月22日
破冰,學習內(nèi)容說明學習小組建立1.管理的三大任務使命與目標成效與成就影響與責任2.管理的效能與效率以目標/結果為導向預防問題的發(fā)生3.以效能為導向的管理要點4.高效能管理的三大核心要素(1)目標要素---做對的事明確目標,制訂標準溝通宣導,引導共識(2)人員要素---團隊建設合理配置、用人所長有效激勵、輔導成長(3)運......
經(jīng)理人與組織—為企業(yè)打造合格的職業(yè)經(jīng)理人 上海:2025年05月16日
輔佐篇正確定位與上司的關系學習與上司相處的技巧學會使上司得以充分發(fā)揮輔佐上司的常見誤區(qū)了解上司風格的4個途徑如何推銷建議給上司理解上司對你的期望意外的訂單更改事件購買磁帶識別器的建議上司看懂了財務報告嗎超過預算的工廠建造共事篇認識同事之間關系的重要性學習與同事良好合作的方法組織內(nèi)不同部門、不同人員的關系與各自的成果貢獻......
職業(yè)經(jīng)理人的8項修煉 上海:2025年06月17日
管理者的對象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于這一認識,本課程強調(diào)以“人”為本,幫助您系統(tǒng)而全面地認識、應對管理中關于“人”的各項挑戰(zhàn)。同時“八項修煉”更加強調(diào)經(jīng)理人的成長是個循序漸進的、自我完......
培訓關鍵時刻—讓戰(zhàn)略落地的學習方案設計 深圳:2025年05月10日
培訓經(jīng)理、主管等培訓負責人;優(yōu)秀骨干員工/管理者、專職/兼職內(nèi)訓師。課程大綱一、培訓戰(zhàn)略洞察—分析關鍵業(yè)務動作1、什么是培訓賦能中的MOTX(1)峰終定律的4大關鍵時刻(2)用戶思維:把員工當作內(nèi)部用戶經(jīng)營2、培訓如何讓戰(zhàn)略落地:動作訓練X體驗設計3、頭腦風暴:挖掘業(yè)務痛點和培訓機會點4、如何讓培訓真正改善......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2025年06月06日
● 明確企業(yè)人工成本的組成及相關概念● 分析比較衡量企業(yè)人效的各項指標及其利弊● 掌握企業(yè)人效分析的具體方法● 學會對分公司或下設部門的人工成本實施有效管控的方法● 學會制定企業(yè)人工成本管控目標值的方法;● 掌握企業(yè)管控用工成本的十四種方法。課程對象經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱案例:某企業(yè)......