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采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2025年04月25日
一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)多聽少講策略;范圍提示6)情感溝通策略......
產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 杭州:2025年04月26日
摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”,以清晰的結構幫助大家整理主要思路;基本掌握競標的“戰略”,而不是各種次要的細節;掌握2大分析工具以及實際適用的情景;通過各種實例演示,領悟TCO的真正含義,并能運用在各自工作中;回顧談判的部分基礎,但十分重要的概念;識別談判中使用的......
區域市場開發與談判技巧 杭州:2025年05月09日
一、區域市場開發前期調研1.了解客戶現狀(質量/數量分析)2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場表現4.了解整個市場的潛力(容量/趨勢)5.了解自己企業的市場競爭力二、做好區域市場規劃1.區域市場的評估與選擇1)區域市場的四種類型2)區域市場開發四化原則3)區域市場開發的策略2.制定區域市場開發計劃1)公司產......
采購談判技巧與合同風險管理 杭州:2025年06月06日
現代企業在經營中,專業采購談判能力已經成為一個哈佛職業采購職業人的基本技能與素質要求。課程全面按照企業實際采購要求,全面系統地構筑談判乃至獲得商務成功的整個過程。模擬談判過程中的陳述自己的觀點,傾聽對方的提案、發盤、并作反提案,還盤、互相讓步,交期妥協,最后達成協議的商務過程,總結談判技巧。在任何環節特別是采購環節,都......
中高層管理技能提升 上海:2025年06月20日
第一部分 中層干部的角色認知第1章:中層干部的角色認知1.中層干部的現狀思考:請用一個字來形容中層干部的現狀?是什么原因造成了這種現狀先天Vs.后天2.中層干部的角色認知管理者與非管理者的根本差別是什么?什么是中層干部的核心職責?中層干部的三項關鍵任務中層干部管理的五大工作中層干部在企業架構里的位置3.中層干部的成長管......
應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2025年06月20日
第一部分:總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案例分析o工業零部件TCO分析示例o辦公設備TCO分析示例o軟件采購的TCO分析示例第......