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基于經營決策的企業財務報表解讀與分析 杭州:2025年05月16日
財務總監、經理、會計課程收益1.明確財務分析的作用與方法,形成整體的財務分析概念2.熟練掌握常用財務比率的分析方法,發現企業管理的改善點3.高度重視現金流的分析,有效控制財務風險,確保企業的可持續發展4.掌握企業價值創造的關鍵點,需求持續改善績效的方法課程大綱第一部分:三張主要報表的分析一、資產負債表的分析1.現金資產......
財務報表的解讀分析與舞弊識別 杭州:2025年06月27日
1.授課通俗易懂,不會使用什么生澀的專業術語2.牢牢的緊貼生活,學中用,用中學3.以案說法:以案例貫穿整個教學,從案例中找尋規律性的東西課程大綱一、三表及其勾稽關系1.三表的介紹1)為什么利潤表上的雜耍多,騙子多:權責發生制與收付實現制2)現金流量表的重要性:一切還貸的最終來源,是經營活動現金流的創造能力3)資產負債表......
財務報表閱讀與報表分析 上海:2025年04月10日
企業的財務總監、財務負責人、財務經理、投資經理財務部門主管、預算分析、財務分析人員、績效管理人員稅務稽查人員、投資分析人員、投后管理人員、信貸審核人員課程大綱:一、財務報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業經營與財務報告3.公眾公司的財務報告體系二、財務報表的質量甄別1.財務報表的粉飾動機2.財務報表的粉飾手法......
財務報表解讀與風險防范 上海:2025年04月26日
第一模塊:引言1)財務的目標-記賬只是手段,管理控制才是目的-財務報表的種類和作用- 外部報表/內部分析報表-財務與其它部門的關系2)從財務管理的角度重新審視資產負債表3)從財務管理的角度重新審視利潤表4)公司財務分析的核心思路-一個起點:市場-三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢-兩大結果:風險和回報的平衡討論:......
DSTE(從戰略到執行)實戰研討 深圳:2025年06月21日
一.從戰略到執行(DSTE)1.從戰略到執行(DSTE)中國企業戰略管理的三個階段從戰略到執行(DSTE,Develop Strategy To Execution)的整體框架DSTE的三大階段:戰略規劃(SP)、年度經營計劃(BP)、戰略執行運營管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE戰略管理體系落地式的DST......
戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州:2025年05月17日
時將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。科技快速發展,商業結構也發生巨變,不進行戰略創新是萬萬不行的,以攻為守已經成為企業的必選項。而在新的戰略規劃產生之時,另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰略有效地落地執行。然后將落地執行的結果作為下一次戰略規劃的源頭,如此循環,形成不斷改善的閉環。因此,戰略執行其實是戰略規劃的組成部分。......