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精細化的工廠設備維護管理 杭州:2025年06月20日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.......
企業生產設備維護管理與TPM 杭州:2025年06月20日
1、了解3M的18種狀態;2、講師自主研發的技巧、方法;3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例;4、深入了解TPM,并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產二、班前會管理1.班前會管......
TPM全面設備維護實戰 上海:2025年04月11日
1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產部門對設備基本維護(點檢,深度清潔等)實現故障遞減3.維修部門掌握系統故障遞減方法(A3維修報告、故障月度分析、專業TPM)4. 運用豐田系的技能診斷表,把握自己公司維修人員的弱項,制定培訓計劃課程特色通俗易懂;案例、圖片、視頻并用;三分之一理論講解,三分之一案例分析,三分之一互動,......
全員設備維護TPM 上海:2025年05月07日
從TPM管理思維內涵,TPM系統推進的指導,TPM體系的建立 三個方面入手,講授TPM在企業內部推行的三位一體的策略,幫助企業更好的理解TPM,應用TPM,運營TPM,成為企業管理系統升級的杠桿。管理思維1. TPM與傳統設備保養的差異2. TPM三大時機目標與三大內涵指標3. TPM的12345的內涵4. TPM推進......
業務領導的人才管理課 深圳:2025年06月17日
第一單元:“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維直入場景:五個人力資源管理的場景轉變:領導梯隊的三個階梯、三次轉變(員工、主管、業務及職能負責人)定位:組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示:與其說懂人力資源有什么好處,不如說懂......
工傷保險條例操作技巧、勞動合同簽訂變更與企業規章制度撰寫技巧 上海:2025年06月21日
公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源招聘專員、直線經理等課程內容:一、《工傷保險條例》下的勞動合同簽定、變更技巧(一)勞動合同的特征和種類(二)勞動合同(勞動關系)與勞務合同(勞務關系)的區別與聯系(三)勞動合同規范化管理(1)勞動合同簽訂前的注意事項1.知情權的運用與員工入職的法律風險防范2.反就業......