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采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2025年04月25日
1.采購談判策略2.采購談判基礎如何分析供應商的報價3.采購談判實操,談判前如何準備,談判中如何應對,談判后如何抉擇4.什么是采購最低價5.三段式報價技巧,BOM報價技巧課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試......
產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 杭州:2025年04月26日
第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業成本法ABC應用成本Should Cost練習:畫出價值鏈4.......
供應商管理與采購成本降低技巧 杭州:2025年06月07日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊3人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2......
采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州:2025年06月14日
一、采購的職能擴展實踐分享1、如果你是傳統的采購人員、面對傳統的企業管理,這采購職能擴展的機會2、采購職能擴展內容與成功案例介紹,將助力你采購成本策劃與成本降低實踐3、采購與供應鏈的協同機制,可以從小型項目來啟動,目標是降低采購成本和費用4、案例與討論:采購降本的機會,從哪些協同中有可能實現二、采購成本協同策劃與控制1......
生產計劃與物料控制(柯老師) 深圳:2025年06月21日
廠長、中高層管理者參加該課程,能更好地把控計劃與銷售/采購/生產等跨部門的協同,實現更快交付。生產運營主管能更好地優化訂單處理流程、進行計劃策略分析與排產原理路線圖的設計提供有力的工具方法。生產計劃、物料計劃人員掌握有效的物料管理與生產進度控制的工具方法。培訓形式系統架構、企業實例、工具表格、分組演練、講師點評、現場答......
財務報表閱讀與報表分析 上海:2025年04月10日
企業的財務總監、財務負責人、財務經理、投資經理財務部門主管、預算分析、財務分析人員、績效管理人員稅務稽查人員、投資分析人員、投后管理人員、信貸審核人員課程大綱:一、財務報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業經營與財務報告3.公眾公司的財務報告體系二、財務報表的質量甄別1.財務報表的粉飾動機2.財務報表的粉飾手法......