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制造工廠精益5S/6S管理 上海:2025年04月11日
第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識:5S管理的起源和發展演化理論知識:5S管理的定義、推行的意義理論知識:5S管理對企業具有四項價值理論知識:5S管理對員工具有四項好處理論知識:5S管理的重點、核心與改善目標策略思路:5S管理在企業中的實施原則策略思路:5S管理的實施對象和管理導向策略思路:5S管理......
工廠精益6S管理推行實戰 上海:2025年05月15日
企業生產副總、生產經理、主管、6S推進小組成員、班組長等課程大綱第一模塊:為什么要推進6S管理體系1.6S管理是基礎管理2.實施6S管理的目的與意義案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象3.6S管理體系與其他體系運行的關系案例:企業6S推行前后對比第二模塊:如何克服6S實戰中的各種阻力1.工廠全員的6S認知誤區分析......
6S管理實戰訓練 上海:2025年07月02日
一、基礎篇1.6S:人員品質提升之利器6S:企業文化的實踐2.6S的定義與作用及相互關系3.案例講解:6S的推行三大原則4.6S管理本質5.案例分享:成功推行6S的秘訣在哪?6.整理原則與要點※ 案例練習&討論7.整頓四原則與要點1)案例講解:布局規劃及三原則2)案例講解:3定--定點、定類、定量3)案例講解:......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年05月08日
第一部分:為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例:海爾6S管理大腳印6、實戰案例:①某德資企業如何通過推進5S管理,削減500萬庫存;②某民營企業,如何通過推進6S管理,......
卓越班組長的七項修煉 上海:2025年05月07日
第一天 09:00-12:00破冰:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識教學方法:熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題:第一項修煉:一線主管的職責與角色目的:了解班組長的管理職責體系;熟悉班組長的角色特征,認識到班組長工作的艱巨性,學會發揮其影響力親和力、控制力;理解班組長的素......
人才引爆點:可復制的人才管理實操班 上海:2025年05月16日
人事經理/總監各個模塊負責人人才發展主管/經理承擔企業優秀人才培養的業務管理者課程大綱:第一單元:關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰略到關鍵人才打造?人才與戰略思考的邏輯:人才戰略、關鍵人才與商業目標?邁向未來的人才發展戰略的三個關鍵詞(人才供應鏈、培養基地、關鍵崗位培養)?對人才供應鏈三大工具......