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面試與甄選技巧 杭州:2025年04月11日
深入理解能力素質理念和背景,了解能力素質概念在現代人力資源管理中的實際運用;全面解讀基于能力素質的結構化面試的理念和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用;通過實戰演練,掌握基于勝任素質的結構化面試方法,并能運用于實踐工作中,實現招聘與選拔質量的提升。課程大綱一、人才招聘概述1.企業招聘工作的本質2.企業人才招聘選拔......
向HW學習:建立與戰略目標一致的績效管理體系 杭州:2025年04月25日
企業各級管理者、一線經理、人力資源管理、組織發展專業人士課程收益理解經理人和管理者在促進戰略與績效連結方面提升;理解如何目標本質和設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;理解如何與下屬共同完成績效輔導,確保過程管理到位;掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的面談評......
《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 杭州:2025年05月07日
單位分管勞動人事的相關領導、人力資源總監、人力資源部經理、勞資經理、勞動關系處、社保處、培訓主管、招聘主管,企業法律顧問及負責勞動關系的相關人員。課程大綱(一)《民法典》中的勞動用工法律問題解讀及實務操作1、員工提供虛假信息入職是否必然導致勞動合同無效?2、員工是否可以主張撤銷提交的辭職申請或者簽訂協商解除(補償)協議......
卓越面試官—立體畫面感精準面試法 杭州:2025年05月09日
認知甄選標準與業績關系運用甄選標準測量應聘者掌握多種面試的甄選技術讓面試官們做出一致評價課程大綱一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些?2、如何統一面試官的評價尺度?3、問題、回答和結論有何關聯?視頻鑒賞:《500強企業的面試過程》二、如何甄選態度1、甄選標準分項:− 通用態度:責任意識、團隊合作、學......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海:2025年05月09日
現代企業競爭激烈:品種批次越來越多,生產批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟......
民法典時代企業合同法律操作實務與應對策略 北京:2025年06月21日
概述:民法典合同編立法概況第一部分、一般規定與合同的訂立一、合同相對性如何理解二、無名合同之法律適用三、要約邀請之認定標準四、要約與承諾內容一致五、電子合同成立與砍單六、預約合同之效力認定七、格式條款規則 1、格式條款訂入規則 2、格式條款無效認定 3、格式條款解釋規則八、懸賞廣告九、企業締約風險防范1、締約對象選擇 ......