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《中小企業人力資源管理體系構建及實務操作整套解決方案》 杭州:2025年01月16日
本課程非常適宜年銷售收入在0.5—3億元、員工人數50—500人,有一定人力資源管理基礎的成長型中小企業的老總、分管人事的副總、人力資源部。課程大綱:一、人力資源規劃模塊的常見問題與解決辦法:1、為什么在企業里經常會出現權責不清晰、推諉扯皮、出現問題無法追溯的情況?牢記組織架構設置的三個基本原則......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 杭州:2025年02月07日
(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。(二)組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計;2.直線制組織模式及要點;3.直線職能制組......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 杭州:2025年02月07日
各級政府機關事業單位人力勞資部門,國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員,各地方人力資源服務機構等課程大綱:(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......
戰略性人力資源管理高級研修班 杭州:2025年02月08日
案例:宏達集團管理的腳步為什么慢了下來?第一講 打仗,就要學戰略性人力資源管理一、什么是戰略性人力資源管理案例:大業公司為什么沒有增加人員,戰略目標增漲60%二、戰略性人力資源管理6大特性問題:小批量、個性化的運營模式對人力資源的影響思考:當現有人員能力素質不勝任時,人力資源策略應該如何定位?三、戰略性人力資源管理關鍵......
國家軟考(中、高級)項目經理考前集訓沖刺班 北京:2025年04月10日
第一天上午項目管理概述1.導論2.項目生命周期3.項目干系人管理4.項目管理過程信息系統項目管理基礎1.項目的組織2.項目的生命周期3.典型信息系統項目的生命周期模型4.單個項目的管理過程第一天下午項目立項管理1.立項管理的內容2.可行性研究3.項目評估與論證項目整體管理1.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導和管理......
房地產企業人力賦能必修課程:戰略人力資源管理 北京:2025年04月12日
第一章:建立實施戰略的組織能力1、企業優勢的演變與成功的等式;2、2017-2019地產公司面臨的經營環境和挑戰;(標桿案例)3、標桿公司的組織能力;(標桿案例)4、組織能力建設為什么不是HRM的事。第二章:戰略人力資源管理落地四步法1、戰略性人力資源管理落地的四步法;2、第一步:分析經營環境趨勢3、第二步:制定戰略方......