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新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征)》全面解讀與建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)精細(xì)化管理、EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班 杭州:2025年03月27日
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。課程大綱......
房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理訓(xùn)練 上海:2025年01月15日
1、開發(fā)商項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)2、成本管理決不是成本部門一家的事情,是一個(gè)全員參與、全員責(zé)任的工作3、成本管理與合約管理是全面成本管理不可分割的有機(jī)組成部分4、成本管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)有機(jī)組成部分,必須要納入項(xiàng)目管理中去綜合考慮二、房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程成本管理綜述1、目標(biāo)成本管理是主線2、成本策劃與合約規(guī)劃是核心3、責(zé)任成本......
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升 上海:2025年01月17日
現(xiàn)場是企業(yè)管理的主戰(zhàn)場,它是企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)換的重要場所,同時(shí)又是所有問題的集結(jié)地,現(xiàn)場管理的水平直接反映出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平,是企業(yè)的“名片”。但在現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)只看重市場開拓,只關(guān)心產(chǎn)量并且奉行“出貨第一”的理念,而不重視現(xiàn)場管理。經(jīng)過三十年的改革開放,中國企業(yè)取得......
房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理 上海:2025年01月22日
全球性的金融危機(jī)令國內(nèi)本來就陷入低谷的房地產(chǎn)業(yè)更是雪上加霜,房價(jià)一降再降,房地產(chǎn)企業(yè)面臨空前壓力。在這種嚴(yán)峻的形勢下,房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的成本控制壓力倍增,如何在保證品質(zhì)的前提下盡可能地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的有效控制,已經(jīng)不再向過去那樣還是一個(gè)“錦上添花”的課題,現(xiàn)在是擺在每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)面前必須面對和必須......
國企績效考核末等調(diào)整不勝任者退出全過程實(shí)操與法律風(fēng)險(xiǎn)防范專題培訓(xùn)班 深圳:2025年02月19日
收益1:前沿知識--了解調(diào)整與退出的最新研究理論知識原理收益2:實(shí)操方法--掌握點(diǎn)到點(diǎn)的調(diào)整與退出標(biāo)準(zhǔn)化操作流程收益3:落地工具--掌握通俗易懂能落地調(diào)整與退出操作工具收益4:實(shí)用模板--掌握實(shí)用的調(diào)整與退出模板,可直接套用收益5:最佳實(shí)踐--掌握調(diào)整與退出的最佳實(shí)踐做法成功案例培訓(xùn)對象各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)......
行政工作統(tǒng)籌管理 廣州:2025年03月14日
行政管理工作是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),行政管理工作的廣度,涉及到一個(gè)企業(yè)的全部運(yùn)作過程;行政管理工作的深度,又涉及到許多局外人難以想象的細(xì)枝末節(jié)。企業(yè)的行政管理如此重要,但卻很少有人以統(tǒng)籌的思維來開展工作。對此,許多行政管理工作者深感困惑——行政工作缺乏戰(zhàn)略性思考,不能系統(tǒng)性統(tǒng)籌管理行政事務(wù)?行政工......