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金牌店長團隊管理實戰班 杭州:2025年02月26日
1、教會你用以身作則法則提升團隨凝聚力2、教會你解決月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾問題3、教會你解決流程執行不到位, 店長缺乏PDCA管理思維4、教會你解決新人上手慢,績效低,員工離職率高的問題5、教會你做到管理要本位,溝通要換位,快速提升溝通力6、教會你解決目標無追蹤,獎罰無所謂問題。教會你打造100%團隊目標達成......
創新營銷與銷售團隊管理高級研修班 杭州:2025年03月29日
1.咨詢式授課 — 根據不同學員的企業背景,有針對性地解答學員的提問2.啟發式教學 — 充分調動學員的積極性,通過調動學員的參與提高學習的效率3.案例式教學 — 講解式(印證式)案例和討論式(探究式)案例研究4.互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制及知識應用度高......
向華為學習:研發團隊管理 上海:2025年01月03日
陳述并行工程的團隊運作框架陳述跨部門團隊的組織結構分析運用團隊不同發展階段管理方法制定團隊績效計劃和實施過程管理建立研發任職資格體系并對接其他HR模塊課程對象:本課程適合希望系統提升研發團隊管理能力的職業人士(需具備一定研發管理經驗),比如研發部門經理、研發團隊主管、項目經理/主管、人力資源經理/主管等課程大綱:【第一......
銷售團隊管理與潛能開發 上海:2025年01月18日
第一單元 什么是管理管理的定義領導者與管理者對領導者的期望領導的藝術領導者的誤區第二單元 有效的團隊管理高效團隊的特征團隊的發展不同的階段不同階段的管理原則團隊成功的因素團隊成功的盲點第三單元 銷售團隊管理實務創建并清晰描述遠景清楚專注的戰略無瑕疵執行建立以績效為導向的企業文化簡化有效的組織結構利用多元化和改變推動創新......
供應商全生命周期管理-開發評估選擇與關系管理 深圳:2025年03月27日
采購及供應鏈管理人員、SQE及與供應商質量管理相關的人員等。課程大綱:基礎篇:如何做好供應商管理?1.采購職能與供應鏈管理的關系(SCOR模型)2.什么是采購職能的核心職責?(六大職責)3.不同組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異?4.不同職能對于供應商要求的差異有哪些?5.要做好供應商管理,必須具備哪些核心能力?6......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年02月22日
一、VSM價值流圖介紹1、何謂VSM價值流圖2、看懂了價值流 ,就看懂了企業全貌3、如何應用價值流圖進行企業系統改善4、繪制價值流圖使用的工具介紹5、現狀圖繪制所需的基本數據二、如何繪制當前價值流圖1、選擇價值流分析的產品族和產品系列2、了解當前客戶需求和節拍3、收集產品加工過程主要流程資料4、繪制加工過程的VSM流程......