臺州7s現場管理培訓公開課

7S現場管理實務培訓班 南寧：2025年04月24日

第一模塊：5S+2S簡介1、5S+2S起源與發展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊：5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的含義與作用◆ 整理的推行要領◆ 推進整理的步驟◆ 要與不要的原則◆ 如何區分要或不要的理念◆ 如何施行紅單運動2、整頓......

7S現場管理實務 重慶：2025年04月23日

中國的大多數企業在發展初期以業務發展為主，往往忽視對內部系統及現場的管理，長久累積導致作業現場混亂，缺乏管理方法，員工素養不高，致使運營效率低下，環境臟亂差，影響公司形象，影響品質與交貨，更無法支撐自動化、信息化、智能化的運營系統建設。所以，企業要想獲得持續、健康的發展，必須建立一個整潔、規范、有序、高效、安全的作業現......

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 寧波：2025年05月08日

第一天1 一流企業必備的要素2 TPM 活動中高層、推進者和員工的角色3 為什么 TPM?4 TPM 的歷史5 TPM 的定義6 TPM 八大支柱介紹7 TPM 的理念8 TPM 的三大思想9 TPM 有形效果和無形效果10 導入 TPM 的 12 個步驟11 TPM 活動的 13 個要點12 設備綜合效率 OEE13......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 寧波：2025年05月20日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京：2025年05月27日

◇系統學習現代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應用；◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握項目管理的控制和決策點；◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術和管理工作，提高對項目的工作效率，使項目相關部門的工作更加有效的協作......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年05月08日

1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......