臺(tái)州戰(zhàn)略管控培訓(xùn)公開(kāi)課

集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月13日

本課程為參與企業(yè)管理的高級(jí)管理人員而設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員從集團(tuán)整體的高度來(lái)審視集團(tuán)管控。以下相關(guān)人士可參加：董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理人員。課程大綱：1，戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來(lái)的—解決三問(wèn)題，戰(zhàn)略三要素，三本質(zhì)三問(wèn)題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問(wèn)題三要素三本質(zhì) 2，單體公司戰(zhàn)略的局限......

平衡計(jì)分卡集團(tuán)戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月21日

集團(tuán)總部及成員企業(yè)：董事長(zhǎng)、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長(zhǎng)、計(jì)劃管理部部長(zhǎng)、管理創(chuàng)新部部長(zhǎng)、總裁辦主任、人力資源部部長(zhǎng)等專注于平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國(guó)集團(tuán)戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問(wèn)題探討：集團(tuán)管控的謊言-“以權(quán)責(zé)為核心”1. 集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平......

大數(shù)據(jù)時(shí)代戰(zhàn)略管控視角下的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與實(shí)務(wù) 重慶：2025年06月20日

1、了解信息化大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)人員面臨的五大挑戰(zhàn)2、建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系3、掌握多維度的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)體系4、認(rèn)識(shí)以資金集中管理為核心的企業(yè)集團(tuán)管控培訓(xùn)對(duì)象總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員；主管財(cái)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員；其他參與企業(yè)重大投資決策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高......

PPT這樣做：PPT商業(yè)演示技巧與設(shè)計(jì)原則 北京：2025年04月11日

課程介紹很多白領(lǐng)在做PPT的時(shí)候都習(xí)慣拿以前的PPT直接修改文字，需要增加內(nèi)容的時(shí)候就插入文本框。但是因?yàn)椴涣私釶PT的很多知識(shí)，最后修改的不好看。本課程從構(gòu)思內(nèi)容，PPT內(nèi)容規(guī)范，PPT常用技巧，動(dòng)畫(huà)制作等方面比較系統(tǒng)的介紹了PPT設(shè)計(jì)的內(nèi)容，思路，讓學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)知其然，還要知其所以然，只有這樣，即使使用已有的模板，......

高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 上海：2025年06月06日

1、識(shí)別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實(shí)現(xiàn)顧客的需求。2、掌握如何通過(guò)先期質(zhì)量策劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品健壯設(shè)計(jì)。3、如何以最低成本生產(chǎn)顧客高滿意度的產(chǎn)品。4、增強(qiáng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)意識(shí)和項(xiàng)目管理能力。5、增強(qiáng)學(xué)員策劃、管理和控制能力。課程大綱：第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無(wú)法靠檢驗(yàn)保證。2......