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新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年04月18日
清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足,并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表,可長期使用培訓對象:以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海:2025年04月26日
一、華麗轉身,任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1)管理本質2)上傳下達左右逢源的管理者3)角色轉換的六個步驟預期目標:1、掌握管理的本質,管理就是借力而不是單干2、通過案例,幫助學員認知身為管理者,面對不同對象時,所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉換差距分析與行動計劃》表格填......
新任經理的領導力發展 上海:2025年04月28日
自我管理與領導管理者面臨的挑戰管理者的工作目標部門主管的角色部門主管的工作誤區管理的新模式傳統模式vs. 新模式建立你的管理風格-情境領導力:針對不同管理對象調整管理方式-如何管理曾與你平級的同事管理者的核心技能目標管理工作計劃及優先次序管理組織有效的工作會議高效的內部溝通商務溝通的基本原則如何與你的上級、同事及下屬有......
新任經理管理能力提升 上海:2025年05月08日
據調查,要想成為一名優秀的部門主管,需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統訓練的管理者,其管理經驗累積直到合格,期間企業需要付出相當的成本,企業重視管理人員的培育與成長,但是新提升的管理者如何縮短成長周期,如何減少失誤,提高效率,加速管理者成長呢?本課程為企業分憂,為個人指點方向,幫助新任經理在有限的時間內做好角色轉換......
如何成為優秀的部門經理 上海:2025年04月29日
所有需要為其他管理者績效負責的中層管理者。課程目標:確認個人的領導風格,分析領導風格對您工作各方面的影響懂得如何根據被管理人的需求,調節和改善領導方式成功地引領變革,跨越變革中的種種障礙高效地管理和使用您所掌握的資源,實現預定目標學會用積極主動和建設性的方式處理工作的沖突通過教練,溝通和反饋提升您周圍人的績效面對低績效......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年04月09日
一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......