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國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 蘇州:2025年02月21日
第一部分:現(xiàn)代企業(yè)制度與集團企業(yè)治理改革1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè);(“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐)2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團分級治理管控的市場化方向;(數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團管控與分權(quán)制衡的新要求)3、集團企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”;(集團......
國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 昆明:2025年02月07日
各單位董事長、監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部等部門負責人及相關(guān)人員。......
經(jīng)營決策分析與風險管理 寧波:2025年02月18日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企......
股權(quán)激勵與合伙制落地咨詢方案班 杭州:2024年12月27日
第一章 股權(quán)認知1.分股的三大本質(zhì):聚人、聚錢、聚資源2.錯誤分股的三大風險:內(nèi)斗、出局、坐牢3.股改的五大好處4.股改的四個誤區(qū)5.股改的三種境界第二章 頂層設(shè)計/股權(quán)架構(gòu)1.如何通過頂層設(shè)計發(fā)掘企業(yè)的股權(quán)價值2.股權(quán)架構(gòu)設(shè)計三原則:利益舍得分、風險控得住、資源聚得攏3.股權(quán)布局智慧:金字塔原理4.多層次持股如何設(shè)計......
員工常見心理現(xiàn)象識別及輔導技術(shù) 上海:2025年03月07日
全程參與人員將基本掌握職場心理問題的判斷及初步處理技術(shù),達到了解自我心理狀況、科學地分辨身邊的同事的心理問題程度、對于一般心理問題能夠協(xié)助員工解決,掌握嚴重心理問題及更嚴重問題的轉(zhuǎn)介及轉(zhuǎn)介機構(gòu)的選擇、轉(zhuǎn)介后的跟進技術(shù)。課程對象:人力資源、工會、行政等職能部門工作人員,公司高管、各部門負責人及基層管理人員。課程大綱:第一......
渠道開發(fā)與渠道管理 廣州:2025年01月03日
一、渠道建設(shè)與管理中的常見問題1、經(jīng)銷商沒有忠誠度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別?3、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突?二、渠道設(shè)計的原則與要素1、外部環(huán)境/內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢2、渠道管理的四項原則3、渠道銷售=經(jīng)銷商?討論......