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企業內部控制精細化設計與實務案例 寧波:2025年04月23日
一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險(案例講解)3. 企業經營模式與風險(案例講解)4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管理的關系7. 內部控制與審計二、企業經營需要什么樣的控制能力(需要什么?)1. 企業做內控的目標是什么......
民法典合同編通則若干問題的解釋與合同管理、審查、簽訂、履行及合同糾紛處理全過程風險防范培訓班 杭州:2025年04月08日
(一)合同編通則及其司法解釋的融會貫通1.一般規定--合同效力規則及其例外、合同解釋規則、交易習慣的把握及實務案例分析2.合同的訂立--合同成立、談判中的允諾、競爭性締約、第三人締約過失、預約合同、格式合同及實務案例分析3.合同的效力--顯失公平與判斷能力、未生效合同、連續多份合同的效力認定、名實不符與合同效力、違反強......
有效的風險管理與舞弊調查 杭州:2025年04月10日
第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......
業務流程體系與業務流程變革 杭州:2025年04月11日
傳統企業管理體系設計和運行,往往是以部門和職能為中心的,形成了職能化組織模式和運行機制。隨著企業規模擴大,職能化模式帶來的部門壁壘越來越厚,各部門各自為政、各自為戰的問題越來越突出,部門之間協調困難,運作效率低下,嚴重阻礙了企業發展。盡管很多企業開始關注和建立業務流程,但還是以職能化運行為主,部門職能占主導作用,流程是......
Office辦公達人:從數據分析到工作匯報 上海:2025年06月12日
一、掌握數據整合和分析的核心技巧,提高數據處理和分析的效率和準確性;二、了解各種數據統計和分析方法和技巧,可以更加全面地進行數據分析;三、能熟練運用多樣化的圖表呈現數據,使數據更加直觀易懂,有助于決策;四、了解PPT工作匯報的核心技巧和優化方法,讓匯報內容更加清晰、專業,提高工作效率和表現;五、掌握如何使用網絡資源和素......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 深圳:2025年06月07日
第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統進出口貿易之離岸架構設計案例2、基于全球供應鏈體系的國際貿易離岸架構案例3......