臺州產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP&CP) 上海：2025年04月07日

項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程收益:對于學(xué)員，將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關(guān)要求，能學(xué)會應(yīng)用控制計劃，并與質(zhì)量體系運作的要求相結(jié)合；對于管理層和企業(yè)來說，能更好引導(dǎo)資源，使顧客滿意；能事前防范缺陷的產(chǎn)生，以縮減開發(fā)周期和降低設(shè)計開發(fā)的成本；能促進對所需更改的......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計劃/生產(chǎn)零件批準程序APQP&CP&PPAP 上海：2025年04月15日

1.理解APQP、PPAP含義和目的2.了解有效開展APQP前應(yīng)該做的準備工作3.掌握APQP的五階段各自的輸入和輸出4.了解控制計劃（CP）內(nèi)容和制作要點5.掌握PPAP的適用范圍和重要術(shù)語6.明確PPAP的提交時機、等級要求以及每項過程的要求要點7.回到崗位上，能更好更好地開展APQP/PPAP工作課程特色通過深入......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP&PPAP 上海：2025年05月07日

了解新產(chǎn)品導(dǎo)入流程各階段的目標和任務(wù)；學(xué)習(xí)建立適應(yīng)公司具體情況的新產(chǎn)品導(dǎo)入流程；學(xué)習(xí)如何建立新產(chǎn)品導(dǎo)入流程和產(chǎn)品的質(zhì)量控制的監(jiān)控體系。培訓(xùn)對象產(chǎn)品設(shè)計、過程設(shè)計、項目管理、質(zhì)量管理等部門工程師和主管課程大綱模塊一： 概述（1hr）產(chǎn)品研發(fā)管理的發(fā)展過程新產(chǎn)品開發(fā)流程APQP的目的和基本原則APQP和其他核心工具的關(guān)系模......

APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準程序 上海：2025年05月12日

所有生產(chǎn)制造事業(yè)，其管理者代表、品管工程師、研發(fā)項目負責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)部門、產(chǎn)品設(shè)計部門、以及任何有機會參與跨部門質(zhì)量策劃活動的人員課程大綱第一模塊 APQP 培訓(xùn)概述1．AIAG的APQP模式2．APQP的十大基本原則3．APQP和ISO/TS169494．APQP和其他核心TS16949五大工具的關(guān)系第二模塊 策劃和......

向標桿學(xué)增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳：2025年05月16日

企業(yè)常見問題：1、只有物質(zhì)激勵，沒有精神激勵，單純的雇傭制關(guān)系，很容易被競爭對手高薪挖走；2、老板只是一味地傳播文化來影響中高層。無共識、無討論，難影響員工，無法快速同頻共進；3、文化梳理不清晰，如同無頭蒼蠅，東榔頭西棒子，找不準核心定位；4、主張個人績效而非組織績效，非組織作戰(zhàn)，更多是靠英雄；5、沒有牽引火車頭，績效......

高級DOE（實驗設(shè)計）研修 北京：2025年05月08日

第一講：試驗設(shè)計簡介1、 高科技時代的質(zhì)量挑戰(zhàn)2、 DOE（實驗設(shè)計）的巨大作用3、 DOE（實驗設(shè)計） 的發(fā)展---經(jīng)典DOE（實驗設(shè)計）、田口DOE（實驗設(shè)計）、謝寧DOE（實驗設(shè)計）4、 DOE（實驗設(shè)計）專業(yè)術(shù)語5、 DOE（實驗設(shè)計）試驗的基本步驟第二講：復(fù)習(xí)方差分析1、 相關(guān)概念/因子/因子的水平2、 單因......