臺州采購經理培訓公開課

采購經理 上海：2025年04月28日

1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權：聽、授權、激勵、前進* 處理好業務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......

高級采購管理—采購經理必修課 上海：2025年05月21日

第一天：采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7. ......

成功采購經理的必由之路 上海：2025年06月20日

第一模塊：采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分：組織與采購環境一、組織，采購及采購環境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構）／采購環境（供應鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環境的概念４、組織的融資方式與經營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領域１、市場領域的分類（按組織......

采購經理實戰研修班 蘇州：2025年04月28日

1. 理念轉變，從老板關心，到全員關心；從成本會計，到戰略性成本管理。2. 通過數據-趨勢-問題-方案的底層邏輯，進行產品矩陣梳理3. 研發、采購、供方協同降低物料成本，做到真正的戰略采購4. 銷售、生產、采購協同降低庫存成本、運營成本，達到銷產供協同5. 間接物料（MRO）的降本落地方案6. 具體行動計劃落地輔導7.......

量化績效管理體系設計方案班 上海：2025年05月08日

針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效管理導入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......

可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州：2025年06月14日

第一模塊：【重新定義演說】發生在真實職場和商業中的演說，更需要能夠傳遞觀點、有效共情、達成認同，圍繞特定的目標發生轉化。而思維決定了演說方式和方法，自然決定了演說結果。此章節從最底層的演說思維開始，了解真正的演說意義。一、參透演說的本質，掌控場景需求，讓表達更具轉化力和影響力1、演說思維的切換—&mdash......