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MRO間接采購--設備、備件、服務 上海:2025年03月13日
非生產/間接采購通常有“標的雜、多、急”的特點,這些都導致間接采購人員的專業性挑戰高,供應源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應商考核和管理難度大,導致間接采購管理容易呈現“忙、松、亂”和業績貢獻無法體現、不被認可的問題。伴隨著企業業務和規模的擴大......
MRO備品、備件采購與管理實務 青島:2024年12月28日
采購人員、項目采購人員、倉庫、供應鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等課程大綱第01部分、設備/MRO品戰略規劃篇—認清設備及備品配件采購的本質和戰略規劃1、搞清MRO品與和和直接生產物料的區別3、設備備品配件采購的特點,現狀及面臨的挑戰4、設備及配件采購的發展趨勢及存在的成本降低的機會5、案例分析:某企......
采購策略供應商管理與談判技巧 杭州:2024年12月28日
第一部分:采購組織、流程的建設及優化1.采購理念與戰略采購管理概述◇采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業案例實踐分析◇傳統采購理念與現代戰略采購理念的區別與發展◇現代采購崗位必備素質探討(《華為采購崗位工作理念》)◇戰略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應商關系(SRM)維護與管理策略分析......
采購核心成本分析與采購管理策略 杭州:2024年12月28日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習?!九嘤杻热荨恳弧槭裁次业脑蟽r格暴漲?背后的因素能否提前預判?二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息,為何企業要建立相應的數據庫3、政治與經濟環境、市場行情(相關與無關)、......
國際貿易實務與模擬操作 北京:2024年12月28日
國際貿易術語、各種結算方式是國際貿易的必備知識;從報價、簽訂規范合同,到最后出運貨物、收匯等,是一套嚴密規范的流程。本期培訓,使用真實的合同、信用證、單據,模擬操作與講解相結合,引導學員快速入門,開展國際貿易業務。課程大綱一、十三種國際貿易術語的使用及常見問題1、FOB、CFR、CIF等常用國際貿易術語的異同點2、國際......
房地產成本精細化管理 上海:2025年01月22日
一、開發商項目成本管理的特點1、成本管理決不是成本部門一家的事情,是一個全員參與、全員責任的工作2、成本管理與合約管理是全面成本管理不可分割的有機組成部分3、成本管理是項目管理的一個有機組成部分,必須要納入項目管理中去綜合考慮二、房地產項目全過程成本管理綜述1、目標成本管理是主線2、成本策劃與合約規劃是核心3、責任成本......