合肥生產管理培訓公開課

設備管理策略轉型與設備管理體系重構培訓班 合肥：2025年02月17日

第一節：解讀工業4.0與智能制造1.1 工業4.0的提出1.2 工業革命的發展歷程1.3 工業4.0的概念1.4 工業3.0與工業4.0的區別解讀1.5 工業4.0能實現什么1.6 什么是智能制造1.7 智能制造的技術組成1.8 智能制造的主要發展領域第二節：智能制造背景下設備管理面臨的挑戰2.1 設備的“......

設備維修技術系統與備件管理技術 合肥：2025年02月27日

1．主管設備維修和管理及生產相關人員；2．設備維護工程師、機械維修工程師，設備管理工程師；3．設備使用和維修技師或技術骨干。培訓內容設備維修技術部分（一）維修技術概論1.維修的定義、方針和目標2.綠色維修3.維護、修理、改造技術、維修管理的內容及分析4.維修方式和修理類別（二）設備修理計劃的編制與實施1.修理計劃的編制......

設備零故障、效率改善和預防性維修-TPM管理實務 南京：2025年01月02日

1.了解設備管理的范圍和發展趨勢，明確設備管理在生產部門，維修等部門間的分工。2.明確設備故障的思想和原理，學習設備故障分析方法與工具。3.學習設備日常管理中的MP、PM，設備點檢表等各種工具的應用。4.理解全員設備維護的意義與重要性，掌握TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。5.明確設備綜合利用率OEE的意義，利......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 南京：2025年01月03日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......

IE工業工程實務 南京：2025年01月16日

成功完成本課程，您將能夠：實現對最佳生產管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費、增值最大化；—準（質量Quality）：品質準確、生產準確；—快（交期Delivery）：從生產到交付周期快；—柔（靈活Flexible）：品種更換靈活。建立全新的生產管理方法：&mdas......

現場卓越主管能力修煉 南京：2025年02月06日

一、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標二、管理者角色與職責a)角色定位1．管理者角色轉變頭腦風暴：從員工到管理者都有哪些變化2．決定業績的核心要素案例分析：老譚應該升職嗎？3．不同的管理者角色對下屬的責任與義務對上司的責任與義務對同事的責任與義務b)管理的認知案例分析：......

現場管理改善系統化解決方案 南京：2025年02月06日

一套世界500強班組生產現場管理改善系統方案一套班組現場管理的標準化的管理工具一套生產現場目視化系統管理方法解決如何做好現場多多技能員工的管理方法現場的改善如何持續推進的目視化工具……等系統解決方案課程對象：生產總監、生產經理、車間主任及一線現場管理者致力于提升生產現場管理的改善活動負責人、......

消除事故隱患、防范遏制重特大生產安全事故暨企事業單位安全生產與應急管理能力提升研修班 南京：2025年03月11日

結合當前安全生產管理重點工作開展主題內容講解，課程涉及國家相關政策、法律法規解讀；安全生產與應急管理體系建設；生產經營單位和政府應急管理部門開展安全管理工作重點要求與各自應落實的主體責任要求；安全科技與信息化的發展與實施等內容。課程設計充分考慮安全工作需求，用通俗易懂的授課方式，結合實際安全管理案例，為學員答疑解惑。學......

生產管理培訓內訓課程

創新型——班組綜合管理能力提升 主講：賈老師

班組建設是提升企業核心競爭能力的需要。班組是培養人、激勵人、引導人的陣地，是構成企業核心競爭力的基石。班組所承載的員工隊伍是企業核心競爭力的基礎。通過加強新型班組建設，提高班組管理水平，促進企業核心競爭力的提升，實現可持續發展。班組建設是打造優秀員工隊伍的需要。建設一支積極進取、高素質的員工隊伍，是贏得競爭的關鍵。作為......

DOE試驗設計 主講：王老師

實驗設計（Design of Experiments，縮寫成DOE），是研究如何制定適當的實驗方案，對實驗數據進行有效的統計分析的數學理論與方法。它對于解決多因素優化問題，有效的提高產品質量，降低生產成本卓有成效。現已為美國和日本企業廣泛使用。實驗設計還可應用于改進企業管理，調整產品結構，制定高效生產計劃等。實驗設計是......

從精兵到干將——如何帶好班組長 主講：宋老師

帶班組長難，帶好班組長更難，帶好一個班組長難，帶好一群班組長更難，《從精兵到干將：如何帶好班組長》舉一反三，教你人才速成的超級法則。帶素質，讓班組長成為優秀人才；帶能力，讓班組長成為高效人才；帶激情，讓班組長成為榜樣人才。發掘基層員工潛能，提升中層管理成效，解放高層管理思想優秀企業離不開優秀的班組長，優秀的班組長離不開......

......更多內訓課程