合肥生產管理培訓公開課

班組建設與班組長勝任力提升 合肥：2025年04月18日

第一單元： 一線管理者的角色和應具備的意識1.案例分析：忙碌的小馬-雖然小馬很努力，很勤勞；但年終考核時，上級對他并不滿意，小馬很委屈。當一名技術骨干提拔成為管理者之后遇到的困惑；該如何轉變。2.什么是管理及一線管理的整體框架什么是管理-親力親為對工作的影響-論能力、論出身項羽都比劉邦強，為何最后天下是劉邦的？-日本今......

VUCA模式下柔性計劃與物料控制 合肥：2025年04月25日

一、別抱怨變化1.客戶需求變化是罪魁禍首2.變化帶來的人機料法一系列混亂3.管理的主題成了每天的救火4.更嚴重的是相互抱怨引發的內耗5.停止抱怨是解決問題的第一步二、理解變化的起因和根本1.客戶為什么變化2.需求的特點和發展趨勢3.如何才能滿足個性化需求4.為什么預測沒有用三、供應鏈牛鞭效應推演1、供應鏈角色體驗；2、......

工廠成本分析與控制 合肥：2025年05月15日

01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年05月27日

讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要，學員可學習與掌握：· 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產流程的增值鏈，學會現場進行測量、分析· 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法· 學會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業......

現代企業設備現場創新6S管理實務高級研修班 合肥：2025年06月12日

前言：1、“十三五 ”期間，優秀企業“供給側結構性改革”的必要性；2、當今企業現場管理的“中國夢”，--提升企業現場管理方式；3、企業現場管理實務中的“做正確的事”與“正確的做事”；4、何謂&ldqu......

三菱FX/Q系列PLC編程與觸摸屏、通訊應用 南京：2025年04月09日

從事工程項目和制造業設備的開發/調試 / 服務工程師、維護/維修工程師、工藝操作人員、項目規劃/項目管理人員、銷售人員、院校師生。具備自動化技術基礎知識，有一定的PLC基礎;授課形式采取人手一臺設備動手實踐、案例解析、、現場演示及互動研討相結合的培訓方式。小班授課（限10人）通過大量的工程實例做程序分析，講解學員實際應......

設備全生命周期管理培訓班 南京：2025年04月21日

負責TPM推行及機器設備效率人員。生產、維護、技術、員工以及涉及相關人員。課程大綱（一）設備管理基礎篇1.什么是設備管理(1)高層眼中的設備管理(2)制造管理層眼中的設備管理(3)操作人員的設備管理(4)維修人員的眼中設備眼里2.設備管理基本方法(1)清掃(2)緊固(3)注油3.設備管理統計常用4大指標計算方法講解OE......

破局微利時代：成本優化與利潤倍增實戰訓練營 南京：2025年04月22日

在當今市場“內卷”愈演愈烈，企業利潤空間不斷被極度壓縮的嚴峻形勢下，降本增效不再只是掛在墻上的口號，已然成為關乎企業生存與發展的生死之戰。然而，現實情況卻是，眾多管理者在這場關鍵戰役中深感迷茫與無助：如何精準定位成本控制的關鍵環節？怎樣構建系統化的成本管理體系？又如何在確保產品質量不受影響的前提......

生產管理培訓內訓課程

班組長綜合管理能力提升（李堅） 主講：李老師

現場班組長以上管理干部。【課程綱要】：模塊一、現場管理篇1班組長的角色認知一、案例：誰的錯二、基層管理人員的3大困擾三、不合格管理者的6種類型四、管理的基本定義五、思考：魅力型班組長如何管理六、管理者的5大權利與應用法則七、管理者5項的使命八、管理者的9重角色九、管理者應具備的4大條件與能力十、基層管理人員應具備的職業......

電力行業安全生產法規講座 主講：張老師

張益謙老師在商海暢游了四十多年，既有前二十年企業經營管理的豐富實戰經驗，又有后二十多年企業管理理論的咨詢培訓閱歷。特別是在多年的企業經營管理理論研究和培訓的過程中，我發現對企業各級管理者的培訓內容，大致分為兩類：一是有關“道”的內容課程；二是有關“術”的內容課程。&ldq......

品質管理與品質改善TQM實戰 主講：楊老師

第一講：品質管理概念導入一、品質的本質互動案例：品質是什么？品質不是什么？觀點引用：你真了解這句話嗎？——誰說的？他還說了什么？他告訴我們品質到底是怎么出來的？1. 品質是制造出來的，不是檢驗出來的2. 品質是設計出來的，品質不是制造出來的3. 品質是管理出來的，不是設計出來的4. 戴明告訴我們......

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