合肥采購管理培訓公開課

《國有企業采購操作規范》解讀暨企業招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 合肥：2025年06月13日

（一）《國有企業采購操作規范》解讀1.《國有企業采購操作規范》的適用范圍2.《國有企業采購操作規范》規定的采購流程及要求(1)國有企業如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業如何明確采購需求、制訂采購計劃(3)國有企業如何編制合法合規的采購文件(4)國有企業如何規范地組織開評標活動(5)國有企業如何合法合規地確定中......

“大數據”+“人工智能”下：標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控培訓 合肥：2025年06月21日

各大房企普遍開始思考如何“從溢價要利潤”轉為“向管理要效益”，尤其國內標桿地產企業在成本管理中進行了深入探索和實踐，業內認為中國房地產成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國內房地產企業成本管控水平普遍正......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 合肥：2025年07月09日

招投標行政主管部門、招標中心的相關人員；各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理機構相關人員。課程大綱1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制......

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判 合肥：2025年08月13日

（如需辦理證書費用為800元/人），經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，......

新政策背景下招標采購依法合規、實務與案例分析及監督管理專題培訓班 南京：2025年05月27日

（一）新政策背景下招投標采購工作熱點問題疑難解析（二）招標采購異議質疑爭議的解決措施及法律風險防范1、招標采購中的爭議方式；2、工程招標中異議的提出與解決措施；3、政府采購中質疑的解決方式方法；4、投訴的受理條件及妥善處理措施；（三）新政策背景下招投標的法律法規知識深度解讀與案例分析1、《政府采購法實施條例》與《招標投......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 南京：2025年05月30日

1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制的影響；2.招標投標機制2.1招標投標的概念；2.2招標投標機制的適用前提；3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目，工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區別和聯系；3.2納入強......

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 南京：2025年05月30日

第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點（一）相關政策解讀1、《工程造價改革工作方案》建辦標〔2020〕38號解讀2、《住建部關于加強和改善工程造價監管的意見》（建標〔2017〕209號）解讀3、《住建部標準定額司關于清單工程量計算規范意見的函》（建標造函〔2018〕208號）解讀（......

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 南京：2025年06月06日

（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企招標采購全過程法律解讀與風險防范；4.國企招標采購相關規范性文件適用與解析；（二）國有企業采購合規管理、制度建設與編制實務1.國企采購及供應鏈管理架構設計及體系建設；2.國有......

采購管理培訓內訓課程

招投標管理與供應風險管理 主講：沙老師

建議參加對象：采購經理、采購主管、采購人員、供應人員等課程大綱一、采購招投標管理概述1.招投標采購與其它采購方式的差異與優缺點2.招投標采購的發展趨勢3.組織環境對于企業招投標管理的影響4.公開招標和邀請招標5.國內招標與國際招標6.招投標管理中的跨文化管理二、如何策劃與執行招投標管理六大步驟-步驟1：策劃-制定招標方......

關鍵商品采購與項目管理 主講：沙老師

一、基于價值驅動的采購管理重點：關鍵零部件采購1.成功的采購管理：有限的資源VS價值最大化2.什么是關鍵零部件？3.關鍵零部件采購管理的價值收益如何呈現？（顯性與隱性）4.如何有效甄別與洞察到機會？5.有效驅動關鍵零部件采購管理的全景圖二、啟動關鍵零部件采購管理項目1.建立任務與目標2.如何設定方向？（機會分析，現狀描......

國有企業招投標監督管理與案例解析 主講：閣老師

（第一天）一、招投標概述1．房地產企業依法必須進行招標的項目范圍2．可以不進行招標的項目范圍課堂問題：以下哪些項目必須依法進行招標？3．招標人規避招標、應招未招的若干情形4．公開招標與邀請招標的差異及監督要點1）什么時候可以選擇邀請招標？2）邀請招標的供應商名單如何產生？二、招投標采購的監督管理體系1．供應商監督1）異......

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