合肥采購(gòu)管理培訓(xùn)

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合肥采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧-李文發(fā)老師南京：2025年01月02日

第01部分：成本價(jià)格分析篇——洞悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行采購(gòu)成本和價(jià)格分析一、采購(gòu)的本質(zhì)就是降低企業(yè)成本1、采購(gòu)的本質(zhì)2、實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本降低的指標(biāo)3、案例分析——某集團(tuán)公司降低采購(gòu)成本成功的關(guān)鍵4、解讀對(duì)采購(gòu)本質(zhì)工作的4大誤區(qū)5、如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)的轉(zhuǎn)變二、采購(gòu)人員必備......

《從巡視、巡察和審計(jì)角度談國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控》和《國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理/最新政策解讀》專題培訓(xùn)班南京：2025年01月08日

（一）2024年招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域最新政策文件解讀1.國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)（國(guó)辦發(fā)〔2024〕21號(hào)）；2.《2024年中央企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理對(duì)標(biāo)評(píng)估工作方案》（改革函〔2024〕9號(hào)）；3.《公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例》（國(guó)務(wù)院令783號(hào)）；4.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》（國(guó)......

招標(biāo)采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)防范、實(shí)務(wù)操作與監(jiān)督審計(jì)管理以及全面營(yíng)改增后招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)對(duì)策略南京：2025年02月06日

第一部分：新形勢(shì)下招投標(biāo)采購(gòu)工作熱點(diǎn)問(wèn)題疑難解析1、財(cái)政部18號(hào)令《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》解析；2、十四部委《公共資源交易平臺(tái)管理暫行辦法》解讀；3、關(guān)于政府購(gòu)買服務(wù)的適用范圍邊界？4、現(xiàn)行政府購(gòu)買服務(wù)的有關(guān)規(guī)定、實(shí)施流程、相關(guān)財(cái)稅制度政策及實(shí)踐介紹；5、政府購(gòu)買服務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行、購(gòu)買服務(wù)......

（一）九部委五個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)文件》的介紹和講解；1.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》制定背景、意義及目的；2.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》適用范圍；3.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》使用說(shuō)明；4.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》中招標(biāo)人可以補(bǔ)充、細(xì)化和修改的內(nèi)容；5.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》資格審查辦法、評(píng)標(biāo)方法的解讀；6.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》專用合同條款與通用合同條款的重點(diǎn)解析；7.《標(biāo)準(zhǔn)招......

新政策下工程招投標(biāo)與政府采購(gòu)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解析暨采購(gòu)需求管理和框架協(xié)議采購(gòu)實(shí)務(wù)操作技巧專題南京：2025年02月26日

（一）深化改革背景下招標(biāo)采購(gòu)最新政策解讀與改革方向分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》亮點(diǎn)解讀；2.《政府采購(gòu)法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》亮點(diǎn)解讀；3.《必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)定》（修訂征求意見(jiàn)稿）要點(diǎn)介紹；4.《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（修訂草案征求意見(jiàn)稿）》亮點(diǎn)、要點(diǎn)解讀；5.《政府采購(gòu)信息公告管......

2024年實(shí)戰(zhàn)控標(biāo)策略與質(zhì)疑投訴技巧專題培訓(xùn)班南京：2025年03月14日

隨著招投標(biāo)領(lǐng)域的法律法規(guī)越來(lái)越完善，監(jiān)管環(huán)境也越來(lái)越嚴(yán)厲。以往靠關(guān)系、靠簡(jiǎn)單的方法就可以拿標(biāo)的可能性越來(lái)越小。招投標(biāo)對(duì)參與者的綜合素質(zhì)要求也越來(lái)越高，從資質(zhì)到實(shí)力，從人脈到口碑，從學(xué)歷到技能，從經(jīng)驗(yàn)到業(yè)績(jī)等復(fù)雜的維度給各行各業(yè)帶來(lái)了深遠(yuǎn)而巨大的影響。投標(biāo)中標(biāo)需要?jiǎng)?chuàng)新，需要越來(lái)越精細(xì)化、越來(lái)越高級(jí)的操作手法和響應(yīng)技巧。一......

招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域合規(guī)管控下的最新政策解讀與招標(biāo)采購(gòu)全流程操作實(shí)務(wù)及供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理專題培訓(xùn)班南京：2025年03月23日

隨著國(guó)企合規(guī)管理與國(guó)家招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，對(duì)國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)提出更高要求。近期，國(guó)務(wù)院國(guó)資委與國(guó)家發(fā)展改革委等相關(guān)部門相繼印發(fā)《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等政策指引，旨在構(gòu)建健康有序招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，......

“國(guó)有企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對(duì)標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)創(chuàng)新實(shí)踐、案例分析”專題培訓(xùn)班南京：2025年03月26日

1.課程體系完善，涵蓋國(guó)有企業(yè)采購(gòu)法律與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)、體系建設(shè)等關(guān)鍵內(nèi)容；2.大量典型案例的深入分析，幫助提高分析能力、制度建構(gòu)與編制能力；3.業(yè)內(nèi)頂級(jí)專家授課，豐富的國(guó)企采購(gòu)與供應(yīng)鏈制度編制及管理咨詢經(jīng)驗(yàn)；4.可攜帶本企業(yè)案例，現(xiàn)場(chǎng)分享、專家答疑，與同行及專家面對(duì)面交流。培訓(xùn)對(duì)象1.國(guó)有企業(yè)高層管理人員、經(jīng)營(yíng)管......

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈時(shí)代的采購(gòu)管理新理念主講：宋老師

本課程將以介紹新時(shí)代采購(gòu)在企業(yè)中的重要性為導(dǎo)入點(diǎn)，介紹采購(gòu)職能是如何為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做出貢獻(xiàn)的。而在這個(gè)貢獻(xiàn)過(guò)程中，采購(gòu)的理念以及具體的做法都發(fā)生了那些巨大的變化，例如，采購(gòu)是如何從關(guān)注價(jià)格到關(guān)注銷售總成本的？企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系是如何從對(duì)手變成朋友的？談判中單贏和雙贏的策略本質(zhì)差別在哪里？等等同時(shí)還要回答，是不是原......

投標(biāo)核心技能提升主講：趙老師

投標(biāo)單位（銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項(xiàng)目型銷售人員、售前人員等）課程大綱導(dǎo)入：分組組建，提出參加本次培訓(xùn)希望解決的三個(gè)問(wèn)題導(dǎo)入：思考招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)和我們生活中的招聘有什么相似之處？第一講：實(shí)踐理論基礎(chǔ)一、招標(biāo)發(fā)展歷史1. 前世今生1）前世2）今生（假、亂、低）案例：福建某鄉(xiāng)搖號(hào)球粘號(hào)作弊案例2. 來(lái)世1）未來(lái)發(fā)展的三大趨......

投標(biāo)法規(guī)運(yùn)用與質(zhì)疑投訴技巧主講：俞老師

銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項(xiàng)目型銷售人員、市場(chǎng)拓展人員、售前人員等課程方式：實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組討論課程大綱第一講：采購(gòu)招標(biāo)法規(guī)特征導(dǎo)入案例分析：兩家投標(biāo)供應(yīng)商的股東為同一人，或者相互之間存在控股關(guān)系，供應(yīng)商的股東為失信被執(zhí)行人……這些情形是否會(huì)影響供應(yīng)商正常參與政府采購(gòu)活動(dòng)？一、采購(gòu)招標(biāo)......

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