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采購成本分析、削減與談判策略 合肥:2025年04月25日
面對企業采購成本管理需要解決的問題,是課程內容設置的主要目標“采購成本分析由誰來主導?”“不做成本分析,何以談成本管理?”“商貿行、跨境電商與制造型企業的采購成本管理有什么區別”“供方產品價格真的是市場決定的?市場價格就是合理的?&rd......
公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析 合肥:2025年05月15日
(一)招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》(國家發改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路和重點內容;(2)16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求;(3)國家部委對16號令貫徹落實的工作安排;(4)16號令主要內容解析:審查標準、審查機制和監督管理。2.《......
《國有企業采購操作規范》解讀暨企業招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 合肥:2025年06月13日
國有企業采購兼具企業采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題,實現“合規”與“降本增效”的協調統一;如何規范國有企業采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本、解決采購執行中的困惑,是國企采購面臨的重要課題。中......
“大數據”+“人工智能”下:標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控培訓 合肥:2025年06月21日
第一部分:地產行業形式分析1、地產行業發展沿革黃金時代→白銀時代→青銅時代2、地產行業“時間”釋義3、地產行業“大數據”釋義4、新時期成本管理技術-人工智能+BIM、釋義5、新時期地產行業數據資產價值開始凸顯第二部分:成本管理從V1.0到V3.0一、房......
國有企業采購/招標合規管理與制度體系建設、降本增效、廉政風險防范”專題培訓班 南京:2025年04月10日
各國有企業從事投資決策、采購招標、物資供應、基建工程、項目開發、紀檢監察、財務審計、計劃合約、法律事務、合規管理、集中采購、供應鏈管理等部門相關人員及主管領導;各地招投標監督管理部門公共資源交易中心管理部門;各工程咨詢、招標代理、項目管理公司等相關部門人員。課程大綱:(一)新形勢下招標采購制度完善最新政策導向1.國家部......
國有企業采購/招標法律適用與審計合規風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質疑處理專題培訓班 南京:2025年04月23日
國企采購活動具有項目繁多、資金量大、周期長,事關企業的正常運轉和轉型升級,如何規范、透明、高效地開展采購活動,實現通過采購活動助推降本增效、確保國有資產保值增值目的的實現,是很多國有企業面臨的一個共性問題。此外,隨著國企改革的不斷深入,對國企采購活動的績效考核和審計監督也不斷加強,招標采購方案策劃、采購文件編制、評審辦......
審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 南京:2025年05月07日
(一)招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》(國家發改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路和重點內容;(2)16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求;(3)國家部委對16號令貫徹落實的工作安排;(4)16號令主要內容解析:審查標準、審查機制和監督管理。2.《......
新政策背景下招標采購依法合規、實務與案例分析及監督管理專題培訓班 南京:2025年05月27日
(一)新政策背景下招投標采購工作熱點問題疑難解析(二)招標采購異議質疑爭議的解決措施及法律風險防范1、招標采購中的爭議方式;2、工程招標中異議的提出與解決措施;3、政府采購中質疑的解決方式方法;4、投訴的受理條件及妥善處理措施;(三)新政策背景下招投標的法律法規知識深度解讀與案例分析1、《政府采購法實施條例》與《招標投......
采購管理培訓內訓課程
供應鏈環境下的供應商開發、評估與全面管理 主講:姜老師
企業之間的競爭不再是一個企業對一個企業的競爭,而是發展成為一個企業的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。在殘酷的企業競爭環境下,企業如何整合供應商資源在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)取得競爭優勢?企業各部門如何打破部門壁壘,站在客戶的視角分工協作,構筑供應與成本優勢。本課程針對國內企業采購與供應商管理普......
實用采購管理技術 主講:易老師
一.采購在企業中的作用1.案例研究2.采購在企業活動中的地位與作用3.采購的定義4.殼牌國際石油公司的采購意愿5采購管理6.采購對企業經營的重要性7.采購如何為企業績效做出貢獻8.采購貨物的分類9.采購的新發展二.采購中的決策制定1.案例研究2.企業購買行為的基本特征3.采購流程4.采購的主要瓶頸和問題5.采購部門在采......
不辱使命——招投人代表評標能力提升 主講:章老師
招標人代表是合法的評標委員會組成成員,由招標人選派,除熟悉項目情況外,還應該堅持原則、秉公辦事,自覺遵守黨風廉政建設和各項法律法規的規定,與隨機抽取的評標專家同等職責,但招標人代表的評標知識、評標經驗沒有社會專家豐富,技術也不很全面,往往不能合法合規的評標,不能協助評標委員會選擇最優的中標人。因此,招標人代表除了要學習......