合肥領(lǐng)導(dǎo)力培訓公開課

遠見卓識——非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 合肥：2025年04月24日

● 讓學員們能夠站在更高的維度看待自己崗位工作，從公司及全局的角度做出決策，并且能夠使用決策工具，做到管理上的要事優(yōu)先。● 深入研究并掌握領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機制，即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當注重培養(yǎng)以下五種行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心。● 讓學員能夠資源整合，順暢地跨團隊合作，促使組織內(nèi)的資源、信息與技術(shù)融合......

從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 合肥：2025年04月24日

1.促進學員從技術(shù)高手轉(zhuǎn)向真正的管理者，迅速適應(yīng)管理崗位2.提升公司技術(shù)型管理團隊的管理理念和管理能力，進一步提升公司管理能力和執(zhí)行能力；3.掌握系統(tǒng)學習管理理念、管理技術(shù)、方法、技能，形成實用高效的管理思維模式并促進行為和習慣的變化；4.掌握溝通和激勵的技巧與方法,建立職場良好人際關(guān)系和工作氛圍，從單干型達成目標轉(zhuǎn)變......

中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項修煉 合肥：2025年05月18日

第一單元： 管理者的角色定位與職業(yè)素養(yǎng)1.角色扮演關(guān)鍵的四大核心2.高度問題、寬容問題、取舍問題、責任問題3.作為上司的角色錯位與角色定位4.如何走出以前的管理誤區(qū)5.作為下屬的角色錯位與角色定位6.如何走出以前的管理誤區(qū)7.作為同事的角色錯位與角色定位8.管理者的如何修成五大職業(yè)素養(yǎng)第二單元：管理者的領(lǐng)導(dǎo)力1.管理者......

向標桿學習：組織發(fā)展方案落地班 南京：2025年05月08日

1、服務(wù)業(yè)務(wù)與經(jīng)營、改變思維與心智、幫你系統(tǒng)掌握OD專業(yè)知識與技能1、幫助企業(yè)縮小業(yè)務(wù)與管理之間的缺口2、讓你一次性擁有躍遷組織的多重視角3、提升戰(zhàn)略與組織的落地能力4、提高OD/HR中高管參事議事的能力培訓對象前線店長團隊+后臺管理團隊共同參加，董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長......

從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 南京：2025年05月08日

基中層管理者、項目經(jīng)理，企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)或者即將承擔管理職能的技術(shù)型管理人才培訓大綱：一、破冰和學員期望收集教學目標：構(gòu)建良好的學習氛圍，了解學員期望，明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術(shù)走向管理?教學目標：了解管理的本質(zhì)，掌握管理者與技術(shù)人員的差異，促進角色的轉(zhuǎn)換1.管理的本質(zhì)是借力案例研討：......

MTP管理才能發(fā)展訓練 南京：2025年05月12日

本培訓采用國外最新版本的原版教材，內(nèi)容務(wù)實、嚴謹、系統(tǒng)，是經(jīng)過無數(shù)次實踐而深受管理人員歡迎的卓有成效的培訓計劃。本培訓講師是國內(nèi)MTP的專業(yè)授證講師，具有豐富的管理實踐經(jīng)驗，善長于將艱澀的管理理論結(jié)合中國管理現(xiàn)實及生活周遭的案例故事來做說明，導(dǎo)引學生更容易理解學習，達到啟發(fā)內(nèi)化的效果。培訓后“行動公約及計劃......

領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理訓練 南京：2025年05月15日

成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別，剖析領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。2. 掌握并運用彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)。根據(jù)不同的下屬，運用四種領(lǐng)導(dǎo)風格。3. 掌握并運用教練技術(shù)。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術(shù)。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權(quán)技術(shù)。如何分步驟進行授權(quán)。6．如何組建和管理團隊，提升團隊的凝聚力。課程大綱:......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧 南京：2025年05月28日

引導(dǎo)學員認識管理者與領(lǐng)導(dǎo)者在管理行為中的差異，學習領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的要素及運用要點，協(xié)助發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力掌握情景領(lǐng)導(dǎo)實踐運用技巧，通過運用適當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風格，提高團隊成員工作成效，提升領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性課程對象：企業(yè)各部門中高層人員、負責人或相關(guān)管理人員授課方式：主題講授案例研討經(jīng)驗分享提問互動課程大綱：1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認知與領(lǐng)......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓內(nèi)訓課程

《讓人們追隨你》 ——從專家到管理 主講：俞老師

“成功是成功者的絆腳石”新經(jīng)理做為英雄，獲得職業(yè)生涯新機會后需要角色轉(zhuǎn)變，將團隊管理成為英雄團隊。從專家到管理者的職責變化需要聚焦重點發(fā)生改變？完成團隊任務(wù)和個人任務(wù)方法論有什么不同？如何發(fā)揮團隊效能，是不是了解影響團隊績效的諸多因素？【課程收益】1.如何設(shè)定團隊目標，如何制訂團隊計劃，如何協(xié)調(diào)......

中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升攻略 主講：高老師

第一講、管理者的角色定位——在其位謀其政一、經(jīng)營者替身——作為下屬二、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、績效伙伴、變革者——作為上司三、互為內(nèi)部客戶——作為平級四、形象大使——作為員工五、案例分析：業(yè)務(wù)（技術(shù)）經(jīng)......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升方法 主講：康老師

領(lǐng)導(dǎo)力是和一個企業(yè)的盈利、運營效率、 創(chuàng)新力與行業(yè)競爭力有著密不可分的關(guān)系。目前很多企業(yè)的管理者熱衷于學習前沿的領(lǐng)導(dǎo)力理論，但會發(fā)現(xiàn)其實用性非常有限，真正能夠幫助企業(yè)改善情況的乏善可陳。本次培訓圍繞“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”這個主題，探討提升領(lǐng)導(dǎo)力背后的原因，對領(lǐng)導(dǎo)力做一個重新的梳理與定義，讓高層管理者能夠......

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