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領導力與團隊管理訓練 南京:2025年01月15日
企業總經理、中高層管理者課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 明晰管理與領導的差別,剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬,運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6.如何組建和管理......
成為卓越領導—構建高績效團隊 南京:2025年02月07日
從個人貢獻者團隊領導者,通常是因為業績突出而被提拔為領導,業績突出是因為事管得好,成為領導卻是需要發展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好團隊三個層次,也即發展自我領導力、一對一領導力、及一對多領導力。本課程是針對一對多的團隊領導力,如何使一群人在......
影響力與領導力提升 杭州:2025年01月03日
總經理,高管、各級經理人課程大綱第一章:感知場域的力量² 管理和領導的區別² 什么是領導力² 影響力與領導力是什么關系² 討論:卓越團隊的標準是什么?² 案例分析:什么是造成項目/任務失敗的最重要原因?² 決定績效的兩大因素:場域(氛圍)和個體² 場......
曾國藩冰鑒與領袖觀人選人用人 杭州:2025年01月23日
董事長、總經理、副總、各部門管理人員課程大綱一、識人用人乃人生第一大事1、人脈既是成功的臺階2、成功就是不斷地提高自己的人脈關系與層次第一部分:一、國學、易經與傳統相術二、國學基礎原理與陰陽五行。三、中國傳統相術傳統相術概論相學陰陽觀、三才論、五行說1.氣論2.天人相應3.象與象由心生4.陰陽五行與人才素質5. 陰陽決......
走近阿里-向阿里學管理三板斧 杭州:2025年02月07日
零距離感受阿里創新文化與自由開放的辦公空間深刻理解未來商業的大趨勢,了解時代前瞻的發展方向看清互聯網思維背后的規則,結合自身,理清思路探究自身企業轉型變革的正確方法和必由之路課程對象董事長、總經理等高管、電商戰略負責人,強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加課程大綱第一天08:30-09:00開班儀式09......
人才經營:曾國藩用人之道 杭州:2025年02月08日
從曾國藩身上學習如何識別人才撐握曾國藩用人的三個步驟撐握曾國藩選擇培養接班人的方法課程大綱第一節:用人是曾國藩事業成功的關鍵曾國藩本人才干并不突出。曾國藩自己常說“吾生平短于才”,“秉質愚柔”。這在當時也是共識。曾國藩一生成功的兩個關鍵點。第一個是曾國藩通過自我完善,修正......
領導基本功——成為優秀領導者的五項任務 杭州:2025年02月21日
領導者的失敗,因素很多,常見的原因,應該是他本人在出任一項新職位時,不能或不愿為適應新職位的需要而改變。自己認為過去做得成功了,因此滿足于自己老一套的工作思路和方法,結果必然遭到失敗……------管理大師 彼得.德魯克當今社會,企業的角逐、世界的角逐,都是實力的角逐。實力有軟硬之分,軟實力......
MTP管理能力發展(第13期) 杭州:2025年02月28日
各級中層管理者課程亮點1.使管理人員了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責,做好承上啟下的橋梁2.培養管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協調能力3.學習如何成為一個優秀的管理者,建立領導權威、指導下屬,并給予工作授權4.知人善任,帶人帶心,學習激勵部屬的技巧5.認識溝通的重要性,掌握高......
領導力培訓內訓課程
變速領導力 主講:薛老師
“薛老師,領導力到底可不可以復制!”,不止一次的被很多學員問到,而我也一次次的陷入沉思,致力于在領導力研究中的不斷摸索,我總結出來:領導者的技能是可以復制的,但領導者的狀態卻很難復制,我們在學習領導力的過程中,就是要把領導力的技能掌握,不斷的用技能推動狀態的最優化,那領導力都有哪些技能呢?正如汽......
中層管理者能力精進 主講:趙老師
路線確定以后,干部是決定因素。業務管理、思維創新、團隊建設,說到底,都是人的問題,尤其是中層管理者、執行者的自我管理和自覺提升問題。在國際政治經濟形勢劇烈變動、企業競爭環境不確定因素越來越多、科技驅動日益明顯、組織機構內部改革壓力越來越大、管理崗位對管理者職業素養要求越來越高的前提下,職場中層管理者的自我管理能力、溝通......
房地產中層干部影響力塑造五項修煉 主講:馬老師
如今VUCA時代的到來,中國社會“新常態”的到來,無論企業規模大小都迎來了一個大變革時代,企業如何在復雜多變的商業環境求得生存和發展,團隊的戰斗力以及組織能力面臨著前所未有的挑戰,因此對企業的組織管控模式提出諸多挑戰,中高層干部如何重新理解自身角色定位,如何轉換自身思維模式,如何消除自身本位主義......
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