合肥中層管理培訓公開課

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 合肥：2025年01月21日

第一部分：培養員工發現自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力；第三部分：培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養企業上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協作、互信、積極工作和生活的心態。......

高效的時間管理訓練 南京：2025年01月15日

第一單元：狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的特性■ 效率低下的10大殺手■ 時間管理發展歷程備忘錄未雨綢繆優先順序第四代時間管理■ 自我測試：你有時間意識嗎？時間哪里去了？第二單元：時間管理的基本法則■ 什么是時間管理？■ 案例：劉易斯犯了哪些錯？■ 時間管理的基本法則第二象限法則ABC法......

領導力與團隊管理訓練 南京：2025年01月15日

成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理團隊，提升團隊的凝聚力。課程大綱:......

成為卓越領導—構建高績效團隊 南京：2025年02月07日

從個人貢獻者團隊領導者，通常是因為業績突出而被提拔為領導，業績突出是因為事管得好，成為領導卻是需要發展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好團隊三個層次，也即發展自我領導力、一對一領導力、及一對多領導力。本課程是針對一對多的團隊領導力，如何使一群人在......

新經理上崗的第一堂課 南京：2025年03月07日

• 聚焦最核心問題突破傳統領導力課程以“知識”為核心的模式，以“解決問題”為導向，帶給管理者最有用的管理干貨• 案例教學+現場實戰模擬確保將真實業務場景搬到課堂，引導學員站在主人公視角解決問題，現場得出應對問題的解決方案• 科學管理方法+實用......

管理者八項核心技能 杭州：2025年01月02日

項目經理，部門經理，中層經理，各管理崗位，各級領導等課程大綱導言： 管理思維第一項技能：計劃1. 計劃的三要素2. 計劃制定的三項要求3. 制定工作計劃的流程與結構化思考4. 工作總結的務實與量化分析要領5. 計劃制定不周的結果和跡象6. 管理者不愿制定計劃的原因7. 完整計劃的五大要素8. 案例分析第二項技能：行動1......

管理技能提升MTP 杭州：2025年01月02日

1.使學員認識和感悟到管理者需要充當的不同“角色”2.使學員掌握如何由內而外提升管理技能的方法和技巧3.使學員掌握建設和管理團隊的方法和技巧4.使學員掌握部署輔導與激勵的方法和風格與不同類型員工的合理匹配5.使學員掌握績效管理的本質，以及制定落實KPI的方法和技巧6.使學員掌握進行有效工作計劃的......

中層人才復制技術 杭州：2025年01月03日

第一模塊：從根源上解決現有中層的改造問題第二模塊：從根源上解決未來中層的培養問題第三模塊：從根源上實現中層的自愿成長動力第四模塊：從根源上降低培養成本并提高效率課程對象企業各級管理人員課程大綱第一模塊：從根源上解決現有中層的改造問題現象：為什么我們的干部在等待被提拔，而不是首先去承擔去做更高領導崗位的事？其實背后就是說......

中層管理培訓內訓課程

管理者的高效執行力 主講：王老師

企業獲勝靠團隊，團隊勝利靠執行。團隊執行力水平的高低又取決于每一個團隊成員的執行力水平。在本課程中，首先闡釋了執行力在企業發展過程中的重要性，強調了優秀的執行者對于企業發展的作用和貢獻。然后著重針對當前企業中普遍存在的員工執行力存在這樣或那樣的問題，工作效率不高的現狀提出解決的意見和方法，并結合中外知名企業的經典案例加......

團隊凝聚力與職業化特訓營 主講：胡老師

打造團隊、提升職業化水平，是絕大多數中國企業面臨的一個重大挑戰！企業文化和員工道德規范長久以來都是企業管理運營當中尤為重要的模塊，是企業在做大做強的過程當中，絕對不會忽視的重要內容。《團隊凝聚力與職業化特訓營》，致力于解決以下問題：1)為什么總有員工，利用公司資源來牟取私利？2)為什么有的企業核心技術，被員工竊取后流傳......

店長的“5條主線管理” 主講：何老師

團隊建設——人員管理、考核品質管理——產品質量管理服務質量管理——客戶服務、客戶考勤管理經營指標管理——銷售促進、成本管理8D現場管理——安全、規范管理......

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