合肥班組長培訓公開課

班組建設與班組長勝任力提升 合肥：2025年04月18日

深入理解一線主管的職責，能力模型，以及對工廠績效的重要性認知一線主管的管理職責與角色定位，了解一線主管應具備的正確意識與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，了解一線主管應做哪些現(xiàn)場日常管理理解一線主管如何提高工作教導力，并應用工作教導能力提高一線員工操作技能理解一線主管如何提高人際領導力，針對性的解決員工情緒和態(tài)度問題......

金牌班組長全技能提升 南京：2025年05月09日

第一講 從技術走向管理--管理者的角色定位知己知彼：認清自己1.自我畫像：我是誰？2.角色定位：三承三啟；3.自我修練：德、法、術；4.心態(tài)管理：我為誰工作？：5.走出盆地：角色的五大誤區(qū)：6.立場堅定：不同的事情如何站不同的立場？7.管理職責：班組長的六大職責8.角色轉換：技術走向管理9.時間管理：如何不被突發(fā)事件束......

卓越班組長的七項修煉 南京：2025年05月14日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員，具體有班長、領班、工段長、線長、擔當、值班長、生產(chǎn)主管、拉長等；來自和生產(chǎn)相關的部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......

TWI一線主管管理技能 南京：2025年05月15日

模塊一：《工作教導 - JI》1、讓班組長具有編寫符合現(xiàn)場實際情況之《作業(yè)指導書》的能力2、讓現(xiàn)場的“絕活”技能不因為某些員工的離開而“失傳”3、運四階段教導法培訓新員工，使其在最短的時間上線4、技能操作和傳承均達到標準化模塊二：《工作方法 - JM》1、突破固有觀念，建......

TWI督導人員訓練,優(yōu)秀一線主管技能提升訓練營 南京：2025年06月21日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業(yè)2.運用指導的技能，能在短時間內(nèi)對現(xiàn)場的不良，返工，設備故障，工具損壞等進行管控3.大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項目的成功率與收益4.根據(jù)一張卡片普及操作內(nèi)容，容易達成標準化和人性化管理5.加強現(xiàn)場第一線員工之間融洽......

一線主管核心管理技能提升 無錫：2025年05月15日

（一）角色轉換頭腦風暴：您心目中的上級、平級、下屬？一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色：導演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例：桃園三結義的不同領導力（二）工作教導一、輔導下屬的要點1、OPL一點課......

金牌班組長管理能力訓練 無錫：2025年05月17日

90%的班組長都是從骨干員工提拔起來，他們自已做事是一把好手，但角色定位不清，任務分派不明，員工帶領不力，激發(fā)員工的積極性、問題的發(fā)現(xiàn)與解決等核心管理能力還急需提升！本課程的特點是以現(xiàn)場操練與案例討論分享為主，把課堂講解與實際操作練習結合起來，讓班組長充分學會并應用到實際工作中！出席對象：車間主任、班組長、拉線長等一線......

如何當好班組長（一線主管） 無錫：2025年06月30日

一線管理者是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，他們決定著企業(yè)的政策能否順利的最終實施，直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，尤其是在現(xiàn)在競爭激烈的市場大環(huán)境，企業(yè)要想提高設備的運轉率，降低成本，提高產(chǎn)品的質量，減少能源消耗，杜絕浪費現(xiàn)象，抓好安全生產(chǎn)，環(huán)境保護等，這些工作都是生產(chǎn)經(jīng)營者及生產(chǎn)管理部門對所有員工最基本的要求......

班組長培訓內(nèi)訓課程

杰出班組長實戰(zhàn)訓練 主講：李老師

改變觀念是培訓獲得成功的關鍵，因此本課程特別強調觀念、意識的調整；學習是一個循序漸進的過程，培訓必須將培訓效果的評估與反饋與培訓實施完美結合；體驗式培訓能夠更好的發(fā)揮培訓的效果。培訓方式：講課、角色扮演、錄像、討論、案例分析、小組討論、游戲、練習課程內(nèi)容：第一模塊：班組長角色認知與自我提升管理者不是技術專家，不應當僅僅......

金牌班組長的五項修煉 主講：李老師

隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的競爭面臨著“傳統(tǒng)火車”式向“動車組”式轉變，”現(xiàn)場力“成為了企業(yè)的關鍵名詞，演講者通過對大量的企業(yè)進行研究，發(fā)現(xiàn)如下問題：1．角色定位不清，導致團隊執(zhí)行力差；2．溝通能力差，導致員工流失嚴重和相關部門溝通障礙；3．做事......

生產(chǎn)班組長6門必修課 主講：安老師

班組是企業(yè)最基層的組織，卻是企業(yè)最重要的一級組織。班組長素質的高低直接關系到企業(yè)效益的好壞，因為，企業(yè)的任何政策都要靠他們貫徹執(zhí)行下去。目前企業(yè)的班組長普遍存在管理能力弱的情況，很多班組長不敢管、不會管。很多企業(yè)開始重視班組長培訓，但普遍存在一些誤區(qū)。一是重視班組長通用管理知識的培訓，講一些領導藝術、溝通技巧，列舉的案......

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