合肥質量控制培訓公開課

生產成本降低與品質改善 南京：2025年03月15日

廠長、制造總監、生產經理、車間主任、設備經理及工程師、生產技術主管等相關人員參加。課程收益:學習進料管制方法、范圍，進一步了解供應商管理之要求，以及對協醫藥保養力廠商的考核尺度，建立協力廠評價制度，以達到協力商品質不亂，供應鏈順暢。課程大綱:一、當今現場管理面對的問題與挑戰1．新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2．一線現......

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 無錫：2025年01月02日

緊密聯系新版FMEA變化原因、要點及轉換思路，注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。課程大綱課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求1、FMEA概述①FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣......

品質改善的五大利器 無錫：2025年02月09日

生產經理、質量經理、車間主任、班組長等相關品管人員課程大綱：利器一：質量好不好，意識是先導—質量意識1、質量存在于哪里2、誰控制質量3、如何確保優質4、顧客完全滿意TCS的定義及工作作風利器二：預防勝于治療—預防FMEA1、第一次把正確的事情做正確2、“一次做對”的成本和......

全面質量管理 杭州：2025年02月08日

本課程通過全面講述TQM概念、特點及其導入步驟和方法等理論，緊密結合企業普遍存在的各種問題，旨在使企業樹立“質量第一”的牢固思想，掌握切實有效的工具，最終使企業達到品質世界級、經營質量成本降低、客戶滿意高的核心競爭優勢。課程收益1.全面提高質量管理的意識，打造全員參與質量管理的氛圍；2.明確質量......

SPC統計制程管制 蘇州：2025年01月03日

一：統計技術基本知識二：控制圖與過程能力解釋三： 計量型數據控制圖四： 計數型數據控制圖五： 控制圖(P圖)全真模擬練習與講解......

品質改善快速突破工作坊 蘇州：2025年01月03日

掌握快速突破性改善方法與工具；建立問題解決經驗庫；挑戰自我，打造品質改善快速突破的團隊。課程挑戰：任何用其他質量工具難以快速、徹底解決的品質問題均可以作為課堂模擬項目課程綱要：Unit 0 項目啟動創建學習團隊，分組，選項目明確團隊及個人目標（結合應用指南）課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突......

minitab中級應用班 蘇州：2025年01月03日

6SIGMA各階段難點及數理統計內容全部包括 Minitab15專業級講解，教材譯自MINITAB User’s Guide 重點講解Minitab統計分析功能模型、案例和輸出結果的含義包括TS最新版SPC手冊2nd版和MSA手冊3rd版計算方法講解GE、Motorola等知名公司6SIGMA和Minita......

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 蘇州：2025年01月06日

課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求1、FMEA概述①FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣②FMEA類型FMEA基本格式及其變化生產過程風險管理-PFMEA簡介逆向FMEA③新版FMEA主要變化變化的原因及進展新版FMEA整體變化思路及其應對新版FMEA主要變化點概述④FMEA應用新版FMEA在制造領......

質量控制培訓內訓課程

品管圈實戰訓練 主講：王老師

當今世界，隨著技術經濟的發展，“以質量取勝”的重要性更加突出。提高質量的核心思想就是要把有限的資源合理地組織起來，匯集到提高和改進質量目標上去，而在所有的資源中，人是最重要、最活躍、最起作用的關鍵因素，品管圈作為進行人力資源開發的一種有效手段，為提高質量水平做出了卓越的貢獻。目前，企業的品管圈，......

生產問題分析與解決 主講：周老師

各部門經理、車間主任、班組長、倉管員、檢驗員、優秀員工課程內容第一篇分析與了解中國企業現場管理現狀與存在問題1、企業現場現狀“順口溜”2、工廠混亂所帶來的生產管理混亂局面3、如何制定計劃、如何進行人員組織、如何進行員工溝通、如何進行控制、作為管理者如何進行大膽決策4、車間主任與班組長的職責與每天......

質量問題分析與解決——枝鋸根鋤四部曲 主講：江老師

企業的質量、技術、生產、售后等部門，需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等；其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具流程的人員，如內審員等。培訓目的這是一門集通用性、實用性、易用性于一體的問題解決方法課程，對企業各個核心職能團隊成員進行教導訓練，使其掌握統一科學的思維邏輯和模式、把控要點、規避......

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