合肥銷售策略培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2025年05月15日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售總監(jiān)提升班 南京：2025年06月17日

1、幫助女性認識自我、重塑自我，提升生命品質(zhì)與生活質(zhì)量，在事業(yè)與家庭、智慧與能力、領導與管理、素質(zhì)與修養(yǎng)、氣質(zhì)與形象、生活與健康多方面都收獲精彩。2、在繁重的職場壓力和競爭中找到自身與眾不同的優(yōu)勢，改變對自己的認知，放下焦慮和性別的抗爭，臣服于生命賦予的角色，接受自己的不完美，享受工作和生命的全程，從而提升自己的幸福感......

需求挖掘和方案銷售 杭州：2025年05月09日

1.課程針對性強，緊貼企業(yè)銷售發(fā)展趨勢2.課程互動性強，教學手段多，學員參與度高3.課程實戰(zhàn)性強，促進學員“化知為行”課程大綱一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發(fā)現(xiàn)問題1.行動方法一：通過了解客戶發(fā)現(xiàn)問題2.行......

業(yè)績倍增之：十大實戰(zhàn)銷售策略（限制50人） 杭州：2025年05月16日

1.制造型企業(yè)的銷售團隊2.直銷大客戶銷售模式的銷售團隊3.項目型營銷模式的銷售團隊強烈建議：為保證學習落地效果，請企業(yè)一把手帶領銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理及營銷團隊一起參與課程工具包1.《業(yè)績增長措施工具表格》2.《客戶開發(fā)模式工具表格》3.《SPIN場景運用工具表格》4.《五種身份應對措施工具表格》5.《產(chǎn)品賣點FABED......

營銷戰(zhàn)略與策略管理 杭州：2025年06月06日

營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱第一講：困境解析與成因一、營銷過程中遇到的問題二、困境的成因分析三、通信行業(yè)特點與變化第二講：價值營銷與突破一、營銷的本質(zhì)二、價值營銷及其策略三、突破的層次與方向第三講：行業(yè)洞察與調(diào)研一、市場調(diào)研二、行業(yè)“結(jié)構(gòu)與周期”三、日美的行業(yè)之爭四、行業(yè)的“節(jié)奏與密......

業(yè)績增長：經(jīng)營業(yè)績倍增路徑 杭州：2025年06月20日

1.緊貼當下最新的經(jīng)營環(huán)境，如疫情解封后的情況2.運用近一年甚至半年的案例做為研討核心，說明問題3.整體邏輯清晰，框架明了，有方法，有工具4.現(xiàn)場分組實戰(zhàn)演練，學員相互點評，老師再給予點評指導課程大綱一、后疫時代的市場變化1.疫情的影響與挑戰(zhàn)1)看得見的影響2)看不見的影響3)后疫時代市場變化2.企業(yè)如何面對挑戰(zhàn)1)回......

數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預測 蘇州：2025年05月14日

大數(shù)據(jù)的到來，促使營銷數(shù)據(jù)的取得由片面拓展成全面，由統(tǒng)計級變成在線。本課程在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，建立一個以企業(yè)營銷運營實際案例為主線，企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎，對企業(yè)銷售運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、實用技術(shù)進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)運營中的銷售計劃指標設定/數(shù)據(jù)獲取/分析方法。通過 Office 工具，制定運營模型，對企業(yè)市場拓展，銷售計劃......

需求挖掘和方案銷售 蘇州：2025年06月13日

一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發(fā)現(xiàn)問題1.行動方法一：通過了解客戶發(fā)現(xiàn)問題2.行動方法二：通過自身優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)問題3.銷售工具：《發(fā)現(xiàn)工作表》三、方法篇2：診斷問題1.行動方法三：引發(fā)問題興趣2.行動方法四：拋出獨特觀點3.行動方法五......

銷售策略培訓內(nèi)訓課程

提問式銷售 主講：許老師

掌握提問式銷售的6大原則；梳理并呈現(xiàn)出量身定制的銷售流程圖；掌握電話中的提問技巧；掌握提問式銷售的話術(shù)設計技巧和腳本設計；掌握面對面銷售的框架；設計量身定制的面對面提問式銷售腳本；學會問題漏斗框架；掌握用問題處理客戶異議。【課程特色】干貨，實操；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩【課程對象】總經(jīng)理、銷售副總......

價值型銷售——擺脫低價競爭，實現(xiàn)高價值銷售（技能篇） 主講：天老師

新的時代，由于產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)品過剩、互聯(lián)網(wǎng)影響、成本透明，采購的過程越來越清晰了。隨著市場環(huán)境的變化和競爭的加劇，銷售人員面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，組織面臨著更加激烈的競爭和績效壓力。銷售活動中，大多人面臨如下三大攔路虎：第一：銷售人員缺的不是銷售線索，而是在眾多的銷售線索中無法精準地與公司的產(chǎn)品和服務相匹配，在一些無效信......

銀行對公熱點產(chǎn)品及銷售策略 主講：陳老師

以課堂講解、小組研討、案例分析、情景訓練為主，情景演練授課對象：銀行對公客戶經(jīng)理、銀行業(yè)務部、銀行大客戶業(yè)務部、課程大綱:第一部分：基于銀行對公業(yè)務管理者的對公營銷思維與宏觀分析一、對公管理者的新視角——從換個場景讀宏觀與行業(yè)說1、特定的交易必須建立特定的場景2、宏觀、行業(yè)、管理、營銷四位一體的......

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