合肥銷售渠道管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理 杭州：2025年02月14日

確保提升經(jīng)銷商的忠誠度和銷售熱忱；能夠大幅延長廠家的生存壽命；能夠大幅度提升銷售金額；使經(jīng)銷商的業(yè)績超倍速發(fā)展課程對象渠道副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱：第一部分 營銷渠道管理概論1.市場營銷組合的4P理論【典型案例】2.分銷渠道的數(shù)量形態(tài)分銷設(shè)計的數(shù)量形態(tài)分銷渠道長度、寬度、廣度標(biāo)準定義要點分析：消費品渠道級層要點分析：各......

城市綜合體的定位、推廣與招商策略實戰(zhàn) 杭州：2025年03月15日

前言：中國商業(yè)地產(chǎn)歷程1、廣義商業(yè)地產(chǎn)2、狹義商業(yè)地產(chǎn)3、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)劣性4、人才對商業(yè)項目開發(fā)的意義——何謂將一、引言——1776年3月，中國遭遇絕殺1、商業(yè)連鎖反應(yīng)2、商業(yè)地產(chǎn)同住宅地產(chǎn)的本質(zhì)區(qū)別3、商業(yè)地產(chǎn)項目的操作出發(fā)點二、商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)決策—&m......

經(jīng)銷商公司化管理 武漢：2025年01月03日

《經(jīng)銷商公司化管理》高級研修班助您實現(xiàn)突破，擁有質(zhì)的飛躍！系統(tǒng)模塊化：六大公司化管理模塊，全面系統(tǒng)解決經(jīng)銷商的難題；實戰(zhàn)專業(yè)化：專注深入研究經(jīng)銷商十多年，專業(yè)與實戰(zhàn)成果集成；培訓(xùn)咨詢式：改變傳統(tǒng)模式，針對性的單元練習(xí)與現(xiàn)場實戰(zhàn)演練；效果可視化：通過課程學(xué)習(xí)制定人手一套的公司化管理操作手冊；講師專屬性：中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一......

市場營銷與經(jīng)銷商管理技能提升 上海：2025年01月03日

1、迅速提升業(yè)務(wù)人員對經(jīng)銷商的把控能力。2、迅速提升業(yè)務(wù)人員對經(jīng)銷商“公司化”經(jīng)營的工具和方法。3、提升業(yè)務(wù)人員對經(jīng)銷商把夫妻店轉(zhuǎn)變?yōu)楣净木唧w操作。4、建立與品牌相匹配的經(jīng)營團隊與人員激勵管理方法和工具。5、有效提升經(jīng)銷商終端銷售管理實際操作的能力。6、提升業(yè)務(wù)人員樹立經(jīng)銷商對品牌的認同與做......

渠道開發(fā)與經(jīng)銷商經(jīng)營管理研修班 上海：2025年01月17日

為什么有的經(jīng)銷商越做越大，甚至成為了優(yōu)秀的企業(yè)家？為什么有的經(jīng)銷商越做越小，直至最終消失？為什么有的經(jīng)銷商幾十年來始終只經(jīng)銷一個品牌？為什么有的經(jīng)銷商不斷的選擇新的品牌不斷的放棄原有的品牌？為什么有的經(jīng)銷商愿意自己出錢做廣告，即時投資大也舍得？為什么有的經(jīng)銷商只進不出一毛不拔，儼然現(xiàn)代版的葛朗臺？為什么有的經(jīng)銷商愿意跟......

高效的銷售渠道管理 上海：2025年02月11日

營銷和銷售中高級管理人員，渠道管理經(jīng)理、主管，及相關(guān)銷售人員；客戶主管、廣告經(jīng)理、企劃經(jīng)理，各級政府商委（商業(yè)局）負責(zé)人，各院校市場營銷專業(yè)師生等；【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素......

銷售渠道建設(shè)與管理 上海：2025年02月13日

第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準備的重要性小組討論1：我們?yōu)楹螘蝗缒承┪覀兊母偁帉κ郑?.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉(zhuǎn)變才是銷售轉(zhuǎn)變的開始案例1：盲目要求全國每個省布局渠道結(jié)果悲劇了案例2：為何兩年前勸說他不要做經(jīng)銷商，兩......

分銷商渠道管理全解讀 上海：2025年02月20日

1. 正確理解廠商與渠道商關(guān)系過去的關(guān)系：外面是火焰，里面是冰山需要建立的關(guān)系：企業(yè)價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網(wǎng)立體？新的花樣新的玩法如何玩轉(zhuǎn)？* 渠道成員選擇的原則和標(biāo)準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇時需要避免的誤......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

電信運營渠道管理與創(chuàng)新 主講：高老師

透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用針對個案進行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合課程對象：電信業(yè)市場營銷管理人員、渠道經(jīng)理課程大綱：第一部分 傳統(tǒng)渠道的管理一、 渠道競爭的趨勢1. 渠道三大競爭趨勢2. 自有渠......

《海外市場建設(shè)及渠道管理實戰(zhàn)》 主講：張老師

從海外市場調(diào)研入手，摸清海外市場機會和挑戰(zhàn)，制定市場商務(wù)規(guī)劃；學(xué)習(xí)海外系統(tǒng)傳授海外客戶開發(fā)技能，通過縱橫兩個工具洞察市場，鎖定價值渠道客戶；學(xué)習(xí)客戶溝通策略和談判技能，促進客戶協(xié)議成交；通過海外市場啟動“組合拳”激活市場，形成“動銷”；輔以渠道客戶管理和激勵手段，化解異議......

經(jīng)銷商渠道運營開發(fā)與沖突管理 主講：馬老師

事業(yè)部總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、市場經(jīng)理授課模式導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：渠道商開發(fā)與運營管理1、尋找經(jīng)銷商的策略汽車經(jīng)銷商的類型及其合作特點汽車行業(yè)的經(jīng)銷商的產(chǎn)品特點尋找潛在的、富有潛力的經(jīng)銷商的途徑汽車企業(yè)的品牌---確定經(jīng)銷商選擇的基礎(chǔ)首次拜訪經(jīng)銷商或進行首次溝......

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