合肥人事管理培訓公開課

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南京：2025年05月27日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 南京：2025年06月21日

有人說互聯網是一種思維，也有人說互聯網是一種技術或工具，彭劍鋒教授則認為互聯網是一個新時代！作為一個新時代，不管我們認不認識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯網的沖擊和影響。企業人力資源管理者面對互聯網時代人力資源如何進行思維創新，如何用互聯網的技術和思維思......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 南京：2025年06月24日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

與業務為伴——HRBP賦能workshop 無錫：2025年04月25日

第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別（組織維度、服務維度、個人維度）6. HRBP的考核（結果指標、關鍵任務指標、客戶指標）案例：華為HRBP的定位（V-Cross模型）二、 Ｈ......

人力資源管理實務訓練 杭州：2025年04月08日

剛跨入人力資源行列可能你有點不知所措,本課程將幫助你了解人力資源的基礎知識,掌握人力資源的實務和工作技巧,從而使你能夠對人力資源工作有一個全面的了解,并成為一名合格的人力資源專業人士.課程收益了解人力資源的基礎知識掌握人力資源的實務及工作技巧課程對象新進的人力資源管理人員、人力資源專員、有志于從事人力資源工作的人士課程......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 杭州：2025年04月10日

HR leaderHRBPHR COE課程收益能說出教練是什么及其在組織環境下的多樣性應用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事，以提升組織內部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱：課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環境下的教練3．教練不是什么4．什么時候......

向華為學習HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴 杭州：2025年04月10日

場景化——課程內容場景化，語言通俗易懂；案例貼近工作；課后無須二次轉化，拿來即用。工具化——將輔導技巧工具化，引入ICF國際教練聯盟最前沿教練工具，易于操作及掌握。實用化——培訓突出實用效果，聚焦管理者工作實踐，通過案例及課堂演練，及導師專業指導，......

當前人力資源新趨勢、新熱點、新挑戰 杭州：2025年04月11日

一、人力資源管理的新崗位1.HRBP、人力資源共享中心和人力資源專家2.HRBP的3點人員適應性3.當代對HR從業人員的要求趨勢總結4.企業戰略決策與人力資源管理活動配合5.企業戰略與員工管理在三個層面的結合二、中高端招聘中的測評技術應用的趨勢1.人才的素質問題2.人員能力曲線：性格傾向；職業錨測試；崗位素質模型三、企......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理課程 主講：茆老師

市場環境風云變幻！若要在競爭中獲得勝利，就需要激發員工潛能、發揮主觀能動性，包括引導90后的新生代員工。只有員工激情投入了，才能創造出優質產品和服務，進而獲得客戶滿意，保證公司獲得利潤和持續成功。基于此，業務經理要善于運用人力資源的管理思維創造價值，招聘合適員工、關注員工的需求期望、重視員工的能力發展、激勵員工的業績提......

九型人格與識人用人育人 主講：魯老師

一、關于性格1、了解他人的工具：性格2、性格包含的要素：行為、情感、思維3、認識每個人之間的差異二、九型人格1、九型人格九柱圖2、九種類型人格的使命3、九型人格的三個分區：腦中心、心中心、腹中心三、各型人格特征與識人用人育人1、一號性格：完美主義者（1）基本欲望：希望完美、全對；基本恐懼：怕自己錯（2）在生活中外在的表......

非人力資源經理的人力資源管理-李連魁 主講：李老師

1、了解人力資源與經營戰略的關系2、掌握戰略目標共識研討的思路與方法3、掌握組織架構、崗位設置的思路與方法4、掌握精準選拔人才的思路與方法5、掌握快速培養人才的思路與方法6、掌握有效激勵人才的思路與方法【課程對象】公司經營層、各直線經理、人力資源總監（經理、部長）等【課程特色】1、系統：課程涵蓋了人力資源戰略管理的重點......

......更多內訓課程