合肥執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力—李靖老師 南京：2025年04月26日

怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。課程收益：使你的團(tuán)隊(duì)達(dá)到顛峰狀態(tài)使員工有效管理自己的情緒，讓自己更輕松快樂團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及部門協(xié)作能力，自動自發(fā)地工作學(xué)習(xí)課程大綱：第一部分：課程引導(dǎo)部分了解人類最容易犯的兩種錯(cuò)誤讓全體學(xué)......

新任主管管理技能訓(xùn)練營 南京：2025年06月08日

成功完成本課程，您將能夠：1. 了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念2. 如何有效地進(jìn)行自我管理3. 了解如何運(yùn)用溝通建立共識4. 熟練運(yùn)用激勵、授權(quán)的有效技巧5. 學(xué)會如何通過別人達(dá)成業(yè)績目標(biāo)課程大綱:第一單元：新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家：專家做事，管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理......

中層主管管理技能(MTP) 南京：2025年06月12日

MTP（Management Training Program）管理訓(xùn)練課程是由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國際前10強(qiáng)跨國公司的企業(yè)管理人員合作研究，為有效提高管理水平，而開發(fā)出的一套管理技能速成訓(xùn)練體系。該體系對于20世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)特別是美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展貢獻(xiàn)了不可估量的推動作用。迄今為止，MTP先后十次改版，內(nèi)容日......

管理者成長地圖：重塑執(zhí)行力3.0 杭州：2025年05月09日

各級中層管理課程亮點(diǎn)1.堅(jiān)持“活動、生動、感動、行動”的四動培訓(xùn)法則，用體驗(yàn)式培訓(xùn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果2.視頻、游戲、小組討論、情境模擬、經(jīng)營仿真等諸多方式為所有的學(xué)員呈現(xiàn)快樂中成長、學(xué)習(xí)中收獲的培訓(xùn)大餐，讓所有的學(xué)員在互動中頓悟，在行動中提升3.激情生動、發(fā)人深省的講解風(fēng)格，完備的理論體系，古今中外的......

結(jié)果導(dǎo)向--贏在執(zhí)行 杭州：2025年05月09日

第一板塊 觀念篇—高效執(zhí)行的基礎(chǔ)一、執(zhí)行目標(biāo)1.互動小游戲1：扳手腕2.你贏我贏VS你輸我輸3.學(xué)員互動：我們與客戶的關(guān)系？銷售人員與主管的關(guān)系？二、成果思維1.什么是成果？2.分享：任務(wù)VS成果 案例：小王買書 九段業(yè)務(wù)員3.不做成果的三大死穴：4.好成果的SMART原則5.現(xiàn)實(shí)操作建議：轉(zhuǎn)換從任務(wù)到成果......

實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng) 杭州：2025年05月16日

各級中層管理課程收益1.掌握管理者的執(zhí)行力2.了解執(zhí)行力的十個(gè)級別3.掌握有效溝通的三要素課程大綱課程導(dǎo)入：1.什么是管理者的執(zhí)行力2.執(zhí)行力的十個(gè)級別分析3.影響管理者執(zhí)行力的核心因素一、工效管理與執(zhí)行力1.管理者的工作優(yōu)勢1)管理者的工作優(yōu)勢2)工作優(yōu)勢分解與分析3)如何在工作中更好地發(fā)揮優(yōu)勢4)以終為始的工作思維......

新晉管理者技能提升 杭州：2025年05月23日

明確管理者的定位，承擔(dān)應(yīng)付的責(zé)任，發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值掌握必備的管理溝通協(xié)調(diào)技能和關(guān)鍵技巧掌握必備的團(tuán)隊(duì)管理技能：員工的激勵和輔導(dǎo)課程大綱一、管理者角色認(rèn)知和關(guān)鍵思維游戲體驗(yàn)：口字游戲1.管理者在團(tuán)隊(duì)中的三個(gè)定位：資源整合者、團(tuán)隊(duì)思考者、人際協(xié)調(diào)者案例研討：新任主管的煩惱案例研討：和下屬一起喝悶酒2.管理與管理者的價(jià)值3.從......

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練 杭州：2025年06月19日

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，高層領(lǐng)導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當(dāng)他們想在企業(yè)中推行先進(jìn)、科學(xué)的管理時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楣逃械牧?xí)慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓(xùn)，已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大！這種首腦與中層干部能力脫節(jié)的狀況，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)更大的發(fā)展。中層干部處在企業(yè)管......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

優(yōu)秀管理者的管理能力綜合訓(xùn)練 主講：蘇老師

建立完整管理理念與管理思想體系，為未來的深入課程做好鋪墊。建立有效管理的意識。課程大綱第一天：1角色定位1.1主管與員工角色的區(qū)別1.2主管的職責(zé)1.3督導(dǎo)的定義1.4督導(dǎo)功能 /職能1.4.1管理1.4.2組織1.4.3領(lǐng)導(dǎo)1.4.4控制1.5優(yōu)秀的主管的軟性要求1.6下屬需要怎樣的主管和領(lǐng)導(dǎo)1.7案例：一位犯錯(cuò)誤的......

讓企業(yè)走在時(shí)代最前沿——卓越執(zhí)行力與高績效管理 主講：馬老師

● 知：揭示執(zhí)行力與高績效管理方面最先進(jìn)的原理與策略。● 行：導(dǎo)入、生發(fā)最適合企業(yè)自己的方法與技巧。● 合：與時(shí)代合，與實(shí)際合，與執(zhí)行合，與結(jié)果合。● 一：一切為了受訓(xùn)企業(yè)的成長與發(fā)展。課程特色：● 舉：啟發(fā)式授課，有利于受訓(xùn)者吸收并在實(shí)際工作中進(jìn)行知識轉(zhuǎn)化。● 輕：輕松愉悅的授課風(fēng)格。● 若：與實(shí)際工作結(jié)合緊密，即是......

BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)營 主講：馮老師

一套機(jī)制：統(tǒng)一戰(zhàn)略語言和思想，收獲成就行業(yè)領(lǐng)先者的心法與打法兩項(xiàng)成果：輸出公司戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）與年度經(jīng)營計(jì)劃（BP），包括：公司機(jī)會點(diǎn)、戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)鍵路徑、目標(biāo)分解、關(guān)鍵任務(wù)、行動計(jì)劃等；三個(gè)做到：戰(zhàn)略大致正確，執(zhí)行保障到位，組織充滿活力；學(xué)員對象高層：董事長、董事、CEO、總經(jīng)理，副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理中層：關(guān)鍵部門一......

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