合肥職業技能培訓公開課

活用心理學提升管理情智 南京：2025年04月24日

面對多變的VUCA時代，傳統管理工具和方法所依賴的穩定性及確定性已經失去了保障，因而，這些傳統管理工具和方法在日常管理任務面前，時而所向披靡，時而捉襟見肘。管理者需要通過對人的心理洞見，強化管理中的敏捷性、靈活性，審時度勢，從而幫助團隊成員適應變化，并在適當的情境中采取最有效能的行動。通過這門課程的學習，你將學到更多有......

洞悉本質，破解困局：問題分析與解決技巧 南京：2025年05月23日

1、提升問題識別與深度分析能力：學員將學會如何快速識別工作中的關鍵問題，并運用多種分析工具深入剖析其根源，確保問題得到全面而準確的理解。2、增強解決方案設計與實施能力：通過課程學習，學員將能夠設計出切實可行、高效優質的解決方案，并具備制定詳細實施計劃、有效分配資源及監控執行進度的能力，確保問題得到有效解決。3、促進團隊......

互聯網+社會信用體系建設培訓班 南京：2025年06月05日

社會信用管理、企業信用管理、政務信用管理、商務信用管理、信用服務機構、信用信息網絡建設等單位的負責人及相關工作人員；信息協會各會員單位的相關人員。培訓內容（一）我國社會信用體系建設現狀和發展（二）大數據+社會信用體系建設策略1.“雙公示”工作的規范要求2.各部門信用信息歸集的規范要求3.信用信息......

從“配角”到“主角”，經營分析中的Excel使用技巧 南京：2025年06月05日

在這個快速發展的智能商業時代，越來越多的公司意識到，日常業務運作過程中積累的財務數據是個巨大的金礦，它蘊含著過去的經營成果和問題，通過對數據及時快速的分析判斷，既能讓我們看到成績和不足，又能對公司未來的資源投放策略形成指引，讓我們把好鋼用到刀刃上。那么，- 學習了那么多Excel技巧，如何應用到實際工作中去，挖掘提煉&......

物業管家體系構建與優秀管家成長特訓營 南京：2025年06月06日

通過系統性講解與梳理啟發學員全程思考解決對策，幫助學員獲得五大收益：1、構建管家服務體系，實現客戶滿意與項目良性經營2、系統梳理管家工作思路，全面剖析工作重點與難點3、針對焦點問題研討解決對策，形成系統性解決方法4、煉就金牌管家實現四大價值，提升企業核心競爭力5、改善管家內在素質重塑自信心，構建管家職業藍圖適合對象物業......

Power BI訓練營 南京：2025年06月12日

《Power BI經營分析實戰營》課程，從企業戰略和商業模式高度出發，打破傳統財務分析框架，系統提升經營分析問題診斷能力，帶您走出財務的狹小天地，融會貫通戰略、業務、財務，輔以Power BI工具助力您成就優秀的業務合作伙伴，彰顯財務價值與影響力。課程收益數據驅動管理升級的Who-What-How模型-- 數據驅動業務......

SolidWorks三維設計 無錫：2025年04月10日

學員需自備筆記本電腦。授課形式采取案例解析、現場演示及互動研討相結合的培訓方式。小班授課（限10人）通過大量的工程實例做程序分析，講解學員實際應用問題；培訓方式通過項目案例方式逐個講解每個知識點。通過案例解析、現場演示及互動研討相結合的培訓方式。小班授課，講解學員實際應用問題；課程大綱模塊一、基本操作1、通過選項命令設......

UG NX三維設計 無錫：2025年04月10日

從事機電領域的工程技術、設備管理、操作和維修人員、等自動化電氣工程技術人員、院校師生、業務人員及欲提高電氣圖紙設計水平的人員。培訓目標熟悉UG NX三維設計思路，掌握UG NX軟件的基礎操作、二維曲線繪制、二維草圖繪制、實體建模、三維建模技巧、裝配建模方法和工程圖繪制方法。授課形式通過通用的各種項目案例講解軟件的應用，......

職業技能培訓內訓課程

網點致勝贏在大堂 ——大堂經理素養提升訓練 主講：崔老師

大堂經理是銀行業首先接觸顧客、直接體現服務質量的群體，大堂經理的服務就是銀行營銷的基礎，如何做好大廳的現場管理、通過服務促成營銷將是大堂經理工作的重心。很多銀行提出“贏在大堂”的口號，業內也有句話說：大堂強則網點強。可見大堂經理在網點業績中的重要性。然而當銀行新推的金融產品越來越多，營業網點的工......

不忘初心牢記使命堅定目標走好新時代的長征路 ——百年黨史教育 主講：楊老師

在建黨100周年到來之際，舉國歡慶。但是，回顧中國共產黨100年來從誕生歷經重重坎坷和艱難險阻走到現在，從0人—58人—9000萬黨員的執政大黨，靠的是“為中國人民謀幸福 為中華名族謀復興”的信念。對于黨史教育，習總書記曾指出：“只有對我們黨昨天的奮斗有深切的......

問題分析與解決實戰大綱 主講：孫老師

第一部分：什么是問題分析與解決1職場成長的關鍵能力：（技術業務能力、管理能力、領導力）+系統思考力2什么是問題分析與解決2.1界定問題?案例分析2.2要因分析?案例研討2.3設計方案?案例研討2.4落地執行?案例研討3系統思考力的核心價值第二部分：界定問題----實事求是1明確議題2現狀描述2.1 問題的定義2.2 問......

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