合肥財務管理培訓公開課

非財務經理的財務管理（內含沙盤） 合肥：2025年01月02日

知曉企業財務，并能從財務的角度了解企業運作知道企業是如何盈利的，知悉企業各項業務活動與財務報表的關系更好地理解和解讀財務信息，學會利用財務信息做出正確的戰略決策培訓對象：中層以上各職能部門或事業部管理者課程大綱第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】：先來開家自己的公司吧！企業資金的來源和流向企......

學會管理之財務人的績效管理與改進 合肥：2025年01月08日

【思維突破】構建管理中的績效思維，理解績效管理的目標、方法與實施【關鍵要點】從戰略到績效，自上而下建立財務部門的關鍵績效指標體系【改進建議】做好財務部門的績效輔導及改進計劃，讓績效管理落地【課程內容】模塊一、績效管理概論1. 績效管理的基本定義和考核導向2. 企業為什么要做績效管理？3. 績效管理的常用方法簡介：1）目......

營改增后房地產建安企業增值稅管控和所得稅匯繳與清算新風險防控及稽查應對 合肥：2025年01月17日

1．全面解決營改增對房地產建筑企業所得稅收入金額確認差異的影響2．全面解決營改增對房地產建筑企業所得稅收入確認時間差異的影響3．深度剖析房地產建筑企業重大疑難問題的所得稅處理4．房地產建筑企業所得稅重點業務的申報表填報技巧5．房地產建筑企業復雜業務申報表的正確填報方法6．房地產建筑企業會計處理與所得稅差異的報表調整思路......

老板財稅通 合肥：2025年01月18日

第一單元：戰略財務管控1、公司治理結構的設計2、股權架構設計3、從小財務到大財務4、股權架構設計圖5、資產轉移與傳承模式6、徒弟房產等財富的布局第二單元：投融資管控1、資本運作與投融資項目分析2、股權、私募與財務投資3、上市或并購前的財務梳理4、公司值多少錢，估值模型5、商業計劃書模板6、亂戰梳理的步驟與方法第三單元：......

非財務經理的財務管理實戰課程 合肥：2025年02月08日

1.讀懂財務報告，并能對其進行分析2.建立起清晰的成本控制意識強化現金流意識，提高資金運作效率3.學會使用預算等財務管理工具加強內部控制管理課程特色：觀念新穎、獨特，語言風趣幽默，用非財語言講授專業財務，通俗易懂課程中工具、方法和模型是老師十幾年實踐提煉，完全遵循“易學、實用”之宗旨寧可會場流淚......

Excel在財務管理中的高級應用 合肥：2025年02月11日

掌握EXCEL VBA的優勢、功能和使用技巧學會EXCEL公式和函數在應收賬款與銷售分析中的綜合應用學習處理外部數據以及數據的假設分析掌握EXCEL在財務預測和財務管理中的運用掌握EXCEL其他小技巧學會將Excel的數據處理能力和PPT的演示功能相結合培訓對象：財務總監、財務經理、財務分析人員、財務報表編制者其他使用......

中國會計準則最新調整與實務應用 合肥：2025年02月27日

一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認“新模型”——五步法第一步：識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步：識別合同中的履約義務-......

財務的智慧，如何在會議中體現財務價值 合肥：2025年03月07日

讓會議更高效——分析財務會議中常見問題與“雷區”，少走彎路繞過坑讓會議更有效——打造完美會議流程，借鑒會議邀約、簡報等范本，提升工作績效讓會議更有料——提升財務領導力，做好資源協調，提高會議管理能力課程大綱08:30 入場及......

財務管理培訓內訓課程

企業成本控制，分析與削減 -----企業“置之死地而后生”的絕技 主講：楊老師

第一部分 企業生存和發展的基石一，不識廬山真面目，只緣身在“此山”中。關于成本的各種理解及各自的局限性(一)狹義的成本---企業生產營運過程中的看得見，能計算精確的合理的開支（顯性成本）1，十大類狹義成本的詳細解析2，十大類狹義成本對企業利潤的直接影響3，企業對于狹義成本的五大理解誤區及后果(二......

經濟下行下的現金流管控 主講：楊老師

第一部分：經濟下行要高度重視企業現金流管控 1、當前很多企業現金流不好的四大原因 2、為什么要重視現金流管控 3、現金流是一個血液循環過程 4、現金流管控的五大核心： 1)不斷血 2)不淤血 3)不失血 4)多輸血 5)多造血 5、現金流管理不僅僅是財務部門的事 第二部分：不斷血——量入為出，強......

《從戰略到全面預算管理跨界》（工具版） 主講：李老師

大數據時代下創業型企業已經面臨完全不同的競爭格局，目標需要重新設定，實現路徑即預算規劃需要重新思考。本課程是美國管理會計的mini課程之一。在美國有三套財務體系：財務核算體系、管理會計體系、稅務體系。管理會計體系已經是美國企業高管層必修之課，只有通過管理會計體系才能有效聚焦，實現目標。培訓對象總經理生產總監、銷售總監、......

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