合肥研發管理培訓公開課

系統化研發項目管理實戰 合肥：2025年04月24日

第一講：項目經理角色認知一、角色認知1. 項目規劃者2. 項目執行者3. 項目溝通者4. 問題解決者5. 風險管理者6. 范圍控制者7. 團隊領導者二、項目經理的選擇及能力素質要求1. 項目經理的選擇2. 項目經理的職責和素質要求3. 項目經理管理技能要求和工作職責4. 項目團隊組建及規則5. 高層管理在項目啟動階段的......

產品經理特訓：研發人員產品創新與思維訓練 合肥：2025年04月29日

一個企業即便規模再大、市值再高，如果核心元器件嚴重依賴外國，供應鏈的“命門”掌握在別人手里，那就好比在別人的墻基上砌房子，再大再漂亮也可能經不起風雨，甚至會不堪一擊。近期貿易戰及美國對中興通訊的制裁，更促使我們中國企業痛定思痛，加大創新力度！課程收益：1.分享業界研發創新的最佳實踐與模式；2.分......

產品力PK時代—如何打造低成本投入高效果產出的大區景觀 合肥：2025年05月10日

1、學習并了解當下標桿企業景觀產品營造策略；2、了解未來景觀產品發展趨勢；3、學習設計管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；4、學習如何平衡景觀成本和效果；5、了解標桿企業景觀成本制定和分配邏輯；6、掌握低成本景觀的打造方法。【課程對象】房地產公司總裁、總經理、副總、核心高管、分公司及項目總經理、設計管理團隊、景觀......

2025購物中心運營DeepSeek營銷推廣AI特訓班 南京：2025年04月12日

本次課程特別適合商業地產開發企業正在運營（經營難）、或即將運營的購物中心相關的“三化”（數字化、信息化、智能化）主管、項目總、商管總、招商總、營銷總、企劃總、運營總、成本總、采購總、工程總、物業總等相關管理人員，以及全產業鏈上為購物中心提供“三化”服務的企業與機構等中高層......

AI實體店業績增長破局班 南京：2025年04月23日

——AI賦能+天地人網獲客+激勵機制配套全域派兜底打法，業績增長30%的實戰秘籍！王姐火鍋店數據：只做抖音，3個月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運營，6個月后客流穩定增長20%。以下問題你中招了嗎？！1、業務不穩定。只靠一張網獲客，客流量有時多有時少。怎么辦？2、天網不健全。短視頻獲客拿不......

構建高效的研發管理體系及信息化平臺 南京：2025年05月08日

企業CEO/總經理、事業部總經理、研發總經理/副總、總工程師/技術總監、研發職能部門經理、質量管理部門經理、產品經理/項目經理、CIO等。課程大綱：一、研發管理整體解決方案（ 1小時 ）1、目的理解研發管理的本質、根本目的理解研發管理的要素和體系架構2、專題培訓研發管理體系整體架構產品規劃和需求管理流程體系市場驅動的產......

產品經理如何真實的挖掘和體現需求 南京：2025年05月08日

提供產品管理知識一覽圖，使學員全面了解中外產品管理理論模型、方法工具和業內最佳實踐；通過全過程案例講解，使學員全面經歷IT產品管理各階段的常見痛點和難點，在邊做邊學中增強其解決實際問題的能力；對學員的實際產品進行咨詢指導，幫助單位完善產品管理流程，定制符合自己特點的過程、方法和規范，提升組織級產品管理水平；為學員課后答......

數字化技術在研發中的應用 南京：2025年05月15日

本課程將結合智能制造理念，借助相關案例，來詳細介紹、展示數字化工廠中，研發項目管理在整個產品管理過程中的定位及相關活動，包括項目的目標、組織、計劃、質量、流程等方面，從而解決現有研發項目存在的問題的同時，增強開發項目團隊績效，處理項目沖突的能力。提高項目管理人員自身的職業素質。課程收益提升：研發團隊產品設計的能力幫助：......

研發管理培訓內訓課程

研發項目管理演練 主講：王老師

研發總裁/總監、研發項目經理及管理團隊、研發職能經理、研發骨干工程師等課程工具（節選部分）：工具一：“項目管理知識領域”理論工具二：“項目管理過程組”理論工具三：“IPD”產品開發理論工具四：“$Appeals”工具法工具五......

hadoop大數據技術培訓 主講：孫老師

Hadoop實現了一個分布式文件系統（Hadoop Distributed File System），簡稱HDFS。HDFS有高容錯性的特點，并且設計用來部署在低廉的（low-cost）硬件上；而且它提供高傳輸率（high throughput）來訪問應用程序的數據，適合那些有著超大數據集（large data set......

技術轉型管理精進之道 主講：何老師

1.企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理2.研發總經理/副總、公司總工/技術總監3.項目經理/產品經理4.轉型管理崗位的技術骨干【課程預期收益】1.通過學習，學員能夠陳述從技術到管理的心理困惑及初步的解決方法。2.通過學習，學員能夠列舉從技術走向管理轉變的幾個關鍵要素。3.通過學習，通過......

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