合肥招聘系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動(dòng)爭(zhēng)議處理對(duì)策高級(jí)研修班 合肥：2025年03月03日

《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（三）》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列法律法規(guī)的實(shí)施，今年7月全國(guó)人大法工委公示的《<勞動(dòng)合同法> 修改方案（草案）》對(duì)勞務(wù)派遣制度作出新規(guī)定。而《工資支付條例》、《勞動(dòng)能力鑒定》等相關(guān)法律法規(guī)也在草擬中，國(guó)家對(duì)企業(yè)用工關(guān)系的調(diào)控將不斷......

性格分析在人力資源管理中的應(yīng)用 南京：2025年01月02日

一、九型人格概述1.九型人格的起源2.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別3.九型人格的主要現(xiàn)代應(yīng)用4.九型人格學(xué)習(xí)的誤區(qū)5.九型人格各型號(hào)簡(jiǎn)介二、2號(hào)性格者1.二號(hào)性格者的主要特點(diǎn)分析2.二號(hào)性格員工的職業(yè)特點(diǎn)3.二號(hào)性格者適合從事的職業(yè)4.如何管理（激勵(lì)、溝通）二號(hào)性格的員工5.典型人物介紹6.如何識(shí)別二號(hào)性格者三、3......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高效組織設(shè)計(jì)方案班 南京：2025年01月03日

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都在談組織扁平化、去中心化、平臺(tái)化、無邊界組織、事業(yè)合伙人機(jī)制等， 該如何激發(fā)組織活力和員工創(chuàng)新力？該如何進(jìn)行組織變革，切實(shí)提高顧客滿意度、 市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)水平、跨部門協(xié)作效率及打開組織發(fā)展模式？是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的必答題。然而在快速變化的環(huán)境中，成功并不能完全復(fù)制。組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的基本組織形式， 商......

基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 南京：2025年01月03日

一.基于業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)和戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃1.人力資源的兩項(xiàng)核心職能年度業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)組織核心能力增長(zhǎng)2.人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成企業(yè)戰(zhàn)略的三種模式人力資源戰(zhàn)略匹配企業(yè)戰(zhàn)略3.何為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃為什么要進(jìn)行人力資源規(guī)劃？戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的三個(gè)層次人力資源SWOT分析4.戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的五個(gè)步驟企業(yè)現(xiàn)狀分析與人員能力......

大客戶、工業(yè)品（b2b）項(xiàng)目型銷售技巧 深圳：2025年03月24日

工業(yè)品、大客戶、項(xiàng)目型銷售行業(yè)企業(yè)的銷售人員課程收益主要幫助初級(jí)銷售人員，提升以下幾方面的能力：1、工業(yè)品市場(chǎng)接近、拜見客戶的能力2、提升發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量大客戶項(xiàng)目的能力；3、提升建立工業(yè)品、政府類客戶關(guān)系的能力4、提升公司與產(chǎn)品在B2B市場(chǎng)的價(jià)值宣導(dǎo)能力；5、掌握挖掘大客戶需求、發(fā)現(xiàn)大客戶興趣點(diǎn)的方法與技巧6、提升收集競(jìng)爭(zhēng)......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 上海：2025年03月14日

如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？如何評(píng)估與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)？如何通過內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常并及時(shí)采取有效措施？……為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系，有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)可......