合肥6S培訓公開課

決勝現場—6S管理寶典 蘇州：2025年01月03日

車間現場是制造型企業的“門面”，也是一個企業管理水平高低的集中體現。企業系統推進6S管理可以大幅度提升現場管理的水平，使現場基礎管理工作更加扎實。本課程以企業推進6S工作的實際案例作為背景，指導企業正確有效地推行6S。課程大綱：第一部分：6S推行的目的與意義1.古語：千里之行始于足下2.5S的起......

卓越6S及目視化管理 蘇州：2025年03月10日

適于企業各部門管理人員及骨干員工等。培訓大綱第一模塊：6S 的起源與發展——認識篇第一節：6S 的起源與發展——認識篇一、6S 管理起源與發展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發展4. 6S 的演變之路5. 6S......

5S/6S現場管理與目視化實戰 上海：2025年01月03日

企業中的各職能部門經理，主管和班組長。課程大綱一、5S基礎知識1、5S起源--資源匱乏的兩種選擇--對節約的重新認識2、5S定義回顧--游戲--5S五個步驟形成一個完整的系統，是達成一定目標的充分必要步驟--關于6S、7S甚至10S3、5S的作用--傳統的八大作用--5S是一切現場管理方法的基礎--5S初級目標是為了穩......

工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海：2025年03月08日

借鑒我們為外資、民營及合資企業推行5S/6S的成功經驗，應用大量的實戰案例，幫助參訓學員得到以下四大收益：（1）全面系統地掌握5S/6S管理實施精髓及系統方法；（2）借鑒與分享其他工廠成功推行經驗，學習標桿5S企業實施案例，可以縮短探索時間；（3）學會克服實施過程中的各種阻力，確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效，......

公司財務分析與風險防范訓練 上海：2025年01月22日

一、 引言財務的目標記賬只是手段，管理控制才是目的財務與其它部門的關系從財務管理的角度重新審視資產負債表從財務管理的角度重新審視損益表企業財務分析的核心思路1個起點：市場3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢2大結果：風險和回報的平衡二、 營運資本分析——有效控制資金效率及風險國際先進的營運資......

顧問式銷售策略 北京：2025年03月13日

1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業務分析和“漏......