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現代企業設備現場創新6S管理實務高級研修班 合肥:2025年06月12日
從七十年代末國內就引進了6S,將近30年,國內制造業大部分企業有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業各級人員沒有認識6S的真正內涵與精髓。那么6S真正的內涵與精髓是什么?推行的難點在哪里?為什么不能長久堅持下去呢?6S與其他管理有什么關系呢?對企業的作用到底在哪里呢?為此,我中心特舉辦此次培......
6S與目視化管理 無錫:2025年06月05日
您的企業是否還在為生產現場臟、亂、差而頭痛?您的企業是否存在員工素質不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現象?“人造環境、環境造人”,一個良好的工作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率,同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。日本企業的精細管理是世界制造業的典范,在......
6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 蘇州:2025年04月23日
第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的歷史什么是西格瑪西格瑪水平六西格瑪管理的必要性六西格瑪方法論簡介2、DMAIC方法論D定義階段M測量階段A分析階段I改進階段C控制階段3、minitab軟件簡介minitab基本操作常用圖形分析正態分布及檢驗4、六西格瑪項目定義問題/機會陳述項目范圍SIPOC分析目標陳述和SMA......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年05月08日
借鑒我們為外資、民營及合資企業推行5S/6S的成功經驗,應用大量的實戰案例,幫助參訓學員得到以下四大收益:(1)全面系統地掌握5S/6S管理實施精髓及系統方法;(2)借鑒與分享其他工廠成功推行經驗,學習標桿5S企業實施案例,可以縮短探索時間;(3)學會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,......
物業企業多種經營開發策略與操作實務 上海:2025年05月08日
一、中國物業企業多種經營項目開展的前世今生1、中小型物業的生存出路在哪里?2、物業企業經營的關鍵點開源與節流的比重關系3、中國物業多種經營的發展歷程及境況變遷頭腦風暴互動:從宏觀及微觀角度,小組討論并匯報:物業企業必須做多種經營的原因4、從宏觀、微觀、2020年行內數據等維度來分析多種經營必須要開展的原因5、阻礙多種經......
基于人崗匹配的高效面試與選用 上海:2025年05月20日
導入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試理念一、建標:我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性:什么是人崗、人際、價值匹配?3.崗位的勝任素質模型和評價要素1)什么是崗位勝任力素質模型2)勝任力素質模型的三個勝任力是什么3)勝任力模型的提煉方法練習......