合肥物流控制培訓公開課

倉儲管理與物料控制實務 南京：2025年03月16日

接受了本次課程的訓練后，學員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協調各部門于適當的時間，在適當的地點，以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......

汽車行業物流包裝規劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫：2025年02月06日

在經濟轉型和工業4.0到來的情況下，如何能夠提高物流效率，降低物流成本，實現價值在供應鏈上穩定、快速、均衡的傳遞，是擺在物流人面前的一大難題。伴隨著現代物流技術及供應鏈的發展，包裝設計技術已經突破了傳統包裝設計技術的概念，新型包裝材料，新包裝設計方法越來越多地用于產品包裝設計中，用于降低包裝成本，改善包裝對產品的保護。......

第三方物流管理與成本控制 杭州：2025年01月03日

一、物流成控制與服務的矛盾,如何解決1.第三方物流的成本與服務理念1)以服務為中心，以外包為體系的成本如何降低2.什么是真正的一體化的第三方物流3.成本控制的要點在哪里4.我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG的核心是什么(對于TS16949)二、第三方物流供應商的開發和準入1.選擇物流的供應商的方式2.參與的部......

柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州：2025年02月28日

生產計劃是生產管理活動的中樞，是生產系統運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產計劃管理是提高生產有效性與經濟性的根本保證。對生產進行有計劃管理是企業實現內部科學、系統、有效管理最重要的環節，對降低制造成本起到重要作用；并且是企業實現精益生產的基礎，本課程以實際的工廠生產計劃控制案例，介紹生產計劃管理的重要作用。......

精益生產在企業中的應用 深圳：2025年03月14日

服務業中、高層管理人員課程收益1)通過講解和案例分析，讓學員了解精益管理原則以及其在服務業的應用。2)通過講解和小組討論，讓學員掌握服務業精益管理的基本方法。3)改進傳統的服務業工作方式，引入在經營的各個環節中消除浪費的要領課程大綱一、精益管理理念1、服務業為什么要引入精益管理？2、精益管理會給我們帶來什么好處？3、精......

人力資源管理之績效管理 廣州：2025年02月23日

第一單元：績效管理認知與流程第一講：績效管理認知1. 案例：從《績效主義害了索尼》看績效管理的價值2. 企業中常見的對績效管理的誤區3. 對績效管理應有理性認知第二講：績效管理的流程1. 新建績效管理體系二個流程、六個關鍵步驟與不可缺少的二個環節2. 原有績效管理體系改良的四個步驟與三個重點第二單元：績效管理常用的考評......