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克服團隊協作的五種障礙—工作坊 杭州:2025年06月06日
1.通過一系列專門有針對性的訓練,幫助學員在五個基本要素方面加以改善:信任、沖突、承諾、責任和結果。這一過程不僅能夠幫助學員深刻理解團隊協作的要素,更能夠引導他們掌握技能和工具,學習在工作中克服每種障礙;2.通過學習,團隊成員能夠增強凝聚力,提升工作績效;3.提升成員的敬業度、組織健康度,進而建立一支高凝聚力的領導團隊......
跨部門的溝通與團隊協作 蘇州:2025年05月15日
企業經理人、中層干部、主管、人力資源部經理、助理;企業員工、業務骨干;欲借團隊建設通提高企業競爭力的企業。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1.小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2.何謂溝通?3.溝通小游戲: 聽我的!4.人際溝通,尊重為本5.尊重上級是一種天職,……尊重......
六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 上海:2025年04月11日
White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......
克服團隊協作的三重障礙 上海:2025年05月07日
1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障礙的說明2.團隊協作第一重障礙—......
沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰訓練營 深圳:2025年06月21日
企業管理人員、生產一線主管、班組長(培訓主體)資格認證:認證費用:中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試學員無須交納)。備注:1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<生產管理師&g......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京:2025年05月15日
全面、系統的學習管理的全過程,統一觀念、達成共識、激發活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮綜合實力;深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);建設高績效的管理團隊、積極、高......