熱門(mén)搜索關(guān)鍵字
北京客戶關(guān)系管理培訓(xùn) 上海服務(wù)體系培訓(xùn) 廣州售后跟蹤培訓(xùn) 深圳OEM培訓(xùn) 蘇州服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn) 南京投訴處理培訓(xùn) 無(wú)錫客戶投訴培訓(xùn) 杭州抱怨處理培訓(xùn) 武漢客戶經(jīng)理培訓(xùn) 南昌售前服務(wù)培訓(xùn) 鄭州客戶服務(wù)技巧培訓(xùn) 濟(jì)南客戶服務(wù)管理培訓(xùn) 青島客戶溝通培訓(xùn) 臺(tái)州客戶關(guān)系培訓(xùn) 長(zhǎng)沙客戶分析培訓(xùn) 福州客戶滿意度培訓(xùn) 石家莊CSM培訓(xùn) 天津客戶服務(wù)管理師培訓(xùn) 廈門(mén)客戶服務(wù)體系培訓(xùn) 太原客戶溝通技巧培訓(xùn)合肥投訴處理培訓(xùn)公開(kāi)課
制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對(duì)技巧 上海:2025年01月17日
在我們遇到客戶投訴的時(shí)候,能夠及時(shí)、高效的處理客戶投訴顯得非常重要!但是您,是否面臨如下困惑:- 服務(wù)的概念、理論和技術(shù)有具體定義嗎?- 有沒(méi)有需要遵守的法律法規(guī)?- 為什么我會(huì)疲于應(yīng)付客戶投訴?- 為什么我常常吃力不討好?- 怎樣應(yīng)對(duì)難以處理的客戶關(guān)系?- 我能否讓客戶更滿意?- 自己能否做出成就?課程對(duì)象制造型企業(yè)......
新時(shí)期投標(biāo)策略與文件編制技巧及質(zhì)疑投訴處理 北京:2025年02月13日
1.了解掌握新數(shù)字時(shí)代下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化以及背后的原因及解決辦法;2.掌握“廢標(biāo)”點(diǎn)防控秘籍,識(shí)別招標(biāo)文件中“明坑”和“暗坑”3.掌握招投標(biāo)核心技能,在不同競(jìng)爭(zhēng)格局下的投標(biāo)策略與方法;4.通過(guò)文件關(guān)鍵性條款判斷招標(biāo)人采購(gòu)意圖: 能夠根據(jù)不同的競(jìng)爭(zhēng)局面,......
互聯(lián)網(wǎng)思維下的投訴處理高階技巧 北京:2025年03月06日
1)員工可以掌握投訴處理的策略和步驟,避免投訴問(wèn)題的升級(jí)2)員工可以通過(guò)分析投訴的類型和客戶心理,理解客戶的潛在需求,更好地抓住重點(diǎn)處理3)員工可以對(duì)投訴類型進(jìn)行快速的判斷,給予最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄓ枰越鉀Q4)員工掌握管理客戶期望的方法,降低投訴的成本和風(fēng)險(xiǎn)5)員工可以通過(guò)心理學(xué)常識(shí)的學(xué)習(xí),掌握投訴中自我壓力和情緒管理的方法,......
轉(zhuǎn)危為安的投訴處理技巧 廣州:2025年02月07日
企業(yè)客戶服務(wù)人員課程提綱:一、客戶投訴的正確認(rèn)識(shí)1、投訴與投訴處理的概念與內(nèi)涵2、客戶投訴的正負(fù)面影響3、客戶投訴處理工作的價(jià)值所在4、面對(duì)客戶投訴時(shí)的正確心態(tài)建立二、客戶投訴處理的原則策略1、客戶投訴的處理指導(dǎo)原則2、客戶投訴處理的關(guān)鍵要素3、正確處理顧客投訴的策略4、客戶投訴處理中自我情緒的管控三、處理客戶投訴的黃......
溝通致勝-說(shuō)服力溝通 上海:2025年03月17日
第一天 9:00-16:30開(kāi)場(chǎng):破冰和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建一 識(shí)別人并且理解人1 認(rèn)識(shí)不同人的溝通風(fēng)格及其具體表現(xiàn); 2 認(rèn)識(shí)不同人在與人溝通時(shí)的不同需要;3 理解你和你的溝通困難對(duì)象產(chǎn)生障礙的原因4 認(rèn)識(shí)到調(diào)整自己是建立信任關(guān)系的唯一方法;5 掌握與不同對(duì)象溝通的要領(lǐng)。學(xué)習(xí) 360°問(wèn)卷報(bào)告:你的特點(diǎn)和 Mr. X......
工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 廣州:2025年02月28日
用工業(yè)工程的眼光分析,中國(guó)生產(chǎn)效率是美國(guó)的1/25,日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時(shí)間在不創(chuàng)造價(jià)值的工作上。 通過(guò)分析,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)谟貌坏?0%的工作時(shí)間,甚至不到10%的工作時(shí)間在給客戶做增值服務(wù),其他的時(shí)間可能是無(wú)效的或者被浪費(fèi)。而中國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)力只有美國(guó)1/25,日本的1/26,也決不是簡(jiǎn)單的自動(dòng)化......